人才管理專欄

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一秒.掌握關鍵人才

一秒.掌握關鍵人才

東南亞國際企業在面臨「人才短缺、關鍵人才養成不易」的窘境之下,他們以「跨國實習生」計畫,進行關鍵人才養成,當然這計畫的執行度更加困難;在台灣,不少大型企業是以職務輪調方式,包含輪調至海外部門,讓關鍵人才以最直接的方式,快速累積實戰及管理經驗,並反饋、Coaching至原組織;未來這群關鍵人才會成為公司中高階主管的接班候選人,同時也會有相關的職涯路徑,讓這些候選人規劃出在公司未來的個人發展(IDP)。... more

HR's future trend and challenge

HR's future trend and challenge

面對全球景氣走向詭譎、產業變動快速的競爭情勢,2013國內外三大人資盛會:SHRM、ASTD、SGHC紛紛探討HR角色定位與挑戰的議題。國內某大餐飲集團董事長在一次專訪中提到,「集團需要能到國外拓店打拼的人才。」這句話的內涵至少牽涉到兩大潛在人才管理的問題,即國際化人才的短缺與人才接班梯隊的妥善管理。... more

淺談MOOC同儕互評機制的現在與未來

淺談MOOC同儕互評機制的現在與未來

「線上同儕互評」非MOOC特有屬性,旭聯科技「WMPro智慧大師」LMS早在2010年依據需求建置同儕互評機制。... more

兩岸MOOC發展趨勢與教育創新

兩岸MOOC發展趨勢與教育創新

2012是英文MOOC元年,2013則是中文MOOC冒出頭的日子,兩岸名校的MOOC從八月底陸續登場,看到各校精美製作的課程簡介視頻,我心中充滿熱切期待與歡欣,數字學習終於開始在中文世界成為重要的角色了。... more

SHRM 2013: Business Management & Strategy

SHRM 2013: Business Management & Strategy

今年有機會到美國芝加哥參加第65屆2013 SHRM Annual Conference,上百場精彩演講,在時間有限下,我主要參加的是「Business Management & Strategy」這個主題,其中一場談到與「策略HR」切身相關的資訊,對與主管們經常互動的我受益良多。本篇將跟大家分享『策略HR的8個主要責任』:身為策略組織領導人,HR如何幫助組織達成績效和提高生產力。... more

善用MOOC,企業HR獲益最豐!

善用MOOC,企業HR獲益最豐!

MOOC的全名是Massive Open Online Course,意義是大規模網上公開課程,大規模指的是大量的學生同時學習,數量常高達數萬人,甚至十多萬人,他們在老師的指導下,按照預定進度學習,學習時間通常是五到十周,學生只要有興趣,就可免費註冊上課,若發生學習上的問題,通常都靠討論區中的同學互動協助來解決。若是學習過程和成績符合老師要求,還可能獲得結業證書。... more

MOOC:全球學習新趨勢

MOOC:全球學習新趨勢

MOOCs,全球最紅的線上學習/遠距教學的代名詞,從學校教育到企業人才培訓,MOOCs通包!2013年ASTD (American Society for Training & Development, 美國訓練與發展協會)也討論MOOCs,更認為MOOC是企業未來學習應用的新方式。... more

HR是企業的績效夥伴

HR是企業的績效夥伴

人力資源管理( Human Resource Management )在隨著全球企業發展變動及企業人才需求下,彰顯出HR角色已有重大改變,所有企業聚焦在績效如何提升,而HR該怎麼成為績效夥伴?因為HR在「選、用、育、留」的策略也緊扣著企業發展及趨勢,因此HR必須洞析企業願景、組織的策略及績效目標而進行人力資源管理,其提供的培訓計劃,能幫助組織同仁改變行為,協助同仁達成組織目標及提升績效,也就是成為企業的「績效夥伴」。 ... more

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅱ)

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅱ)

不花錢,讓公司的薪資投資效益增漲一倍,同時也讓員工的獎金多一倍!... more

盤點組織知識及員工職能,以知識管理傳承企業經驗

盤點組織知識及員工職能,以知識管理傳承企業經驗

新產品的開發需要人才,而順德數十年的經驗如何傳承及保留下來為新產品開發的基礎?這對順德來說亦是相同重要的議題。 二個重要的議題,看似層次不同、著重的重點不同,但是若能夠同時進行,將對順德產生非常的效益。... more

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