【企業人資觀點】信義房屋:關於數位轉型,你必須理解的東西——未來工作與數位健康|未來準備度|中國ATD人才發展論壇隨著數位時代的來臨,從資訊肥胖到多任務處理,這些讓我們不得不正視數位管道對日常生活和工作的深遠影響。 與此同時如何讓人才更好地吸收知識,或是在數位時代中實現彈性工作,從遠距工作的工作流程設計到建立健康的數位文化。
【企業人資觀點】QBurger:ADDIE模型與企業績效關聯 閱讀分享|中國ATD人才發展論壇感謝旭聯分享豐富的(ATD人才發展年度盛會的資源) 提供我們培訓新知和專業系統化思路,讓我們有機會反思,培訓組織如何與企業永續績效的關聯,直接貢獻影響, ADDIE模型提供一個系統化的方法來開發培訓計劃,從而確保其能夠有效地貢獻到公司績效。
【高階領導力計畫】聯想集團:戰略型人才發展四大策略面|中國ATD人才發展論壇ATD人才發展大會,聯想集團針對高階人才發展策略中,分享對於企業如何持續走下去,以及規劃高階領導者培訓需要關注的點。 這與新人或職能培訓相比,更需要站在接班梯度的角度來進行高階領導人才的戰略儲備。
【業務訓戰2.0】成功案例導向的領先之道:新華三業務訓練的秘訣|中國ATD人才發展論壇中國ATD的人才發展論壇上,新華三在資訊軟體領域的持續演進,近年來經歷了從傳統單一產品服務向綜合解決方案的深刻變革。這變革不僅對培訓需求提出了新挑戰,也為創新和持續改進提供了絕佳機會。
【人才發展戰略】AI在人才發展的策略布局與應用場景|中國ATD人才發展論壇2023中國ATD人才發展論壇中,關注到中國企業運用AI科技是以什麼樣的思路來佈局。此外,對於人才發展從業者,在規劃人才發展戰略時,AI要如何落實在企業的探討。
【CEO峰會】12/15邀請您共同登頂2024全球經濟迷霧籠罩,世界銀行甚至預警亞洲恐迎來半世紀以來最低成長率,然AI擁抱2024,迎接蓬勃應用年代。 面對全球經濟動盪,新科技競爭環境, 企業領導人,旭聯理解您盼沉澱澄靜、謀定而後動的期許。
IoT創新設計專家-Microprogram微程式資訊,採用旭聯培訓大師CTMS啟動企業微學習隨著「微學習」全面啟動,由Microprogram的企業培訓布局,結合旭聯CTMS嶄新APP行動學習方案,可窺見更輕簡、更靈巧的人才管理與學習需求蔚為風潮,而企業邁向更「敏捷」的策略發展時代已來臨。
榮獲2018 國家人才發展獎肯定《友達晶材》如何從零開始,建構「分享學習型組織」2011年《友達晶材》籌備之初,立足中科從無到有,他認為企業要佈建適用的學習機制,於是從零開始建構「分享學習型組織」。大師彼得‧聖吉的「學習型組織」論述已是企管界的經典,隨著時代演進,組織建構必須採取更貼近現世的型態,當數位科技大幅改變我們的生活,人資團隊須先由以下的時代特性切入