【未來準備能力】人才發展的創新勢在必行｜ATD23年會｜人才創新｜人才發展
人才創新能力的展現，能讓組織跳脫既有行為模式，用新視角、新方法、新模式來面對變幻莫測的環境。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
top of page
旭聯科技 SUNNET
- 5月30日
【培訓交付】智囊魔法：透過人才協作最大化成果｜ATD23年會｜Mastermind Magic
快速變遷的商業環境中，企業領導者面臨日益複雜的挑戰。如新技術的崛起、人才短缺、組織創新等議題，為了成功應對這些挑戰，尋求合作和集思廣益的方法變得至關重要。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月29日
【領導管理】混合式團隊：你和領導者需要掌握的要點｜ATD23年會｜人才管理
混合式團隊中如何實現高效且精準的溝通，這些將引領你和領導者們更好地應對當前的挑戰。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月29日
【教學設計】打造以學習者為中心的微學習方法｜ATD23年會｜人才發展
Carla Torgerson以「微學習」為主軸分享到，課後強化學習與課後主題學習，兩者微學習的時間各有所差異。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月26日
【培訓交付】秘密教練的業務-探索學習者的奧秘！｜ATD23年會｜培訓人才與引導
企業內部導入新技術的同時讓團隊快速掌握上手，這就成為訓練單位重要的課題。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢和找出原理意思是什麼，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月26日
【領導管理】從卓越貢獻者轉型為，以成果為導向、以人為本的管理者｜ATD23年會｜人才領導力發展
新手主管最主要遇到的議題，是從「對自己負責」轉「為團隊負責」，此時績效不再只看個人，而是轉向團隊成員是否有發揮其成果。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月26日
【未來準備能力】利用學習來建立未來的人才團隊｜ATD23年會｜ 旭聯ATD研究中心觀點
怎麼讓新事業的團隊人才建立符合新事業群的團隊戰力。對於人才發展單位在支持事業發展的人才儲備規劃，就能利用「學習」來規劃未來的團隊雛形。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月24日
【邀您參與】6.20 ATD人才展盛會
今年，eHRD領導廠商旭聯科技將由黃旭宏董事長領軍5人團隊前往美國參與atd 與國際接軌，與全球企管與教育科技專業人士交流互動，分享最新的觀點和洞見。
旭聯科技將於6/20 下午分享atd 國際趨勢和最佳實踐，為您的人才發展戰略注入關鍵秘訣。
現在就把握這個難得的機會，立刻報
旭聯科技 SUNNET
- 5月24日
【學習科技】技巧和模板：虛擬實境的學習工程｜ATD23年會｜人才學習科技
隨技術不斷進步，虛擬現實的學習體驗逐漸成為學習模式的新選項。面對虛擬現實的學習設計，同樣需要有方法和策略，包括情境學習、流程理論和認知負荷理論。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
旭聯科技 SUNNET
- 5月24日
【職涯發展】什麼是職涯敏捷性，如何實施？｜ATD23年會｜人才職涯｜旭聯ATD研究中心
職涯發展逐漸成為人資單位的重要議題，企業對內有規劃好每位人才的職涯發展路徑，除了會提升對企業的認同度，更會加強人才留在企業的意願。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
旭聯科技 SUNNET
- 5月24日
【學習科學】後認知大腦：21世紀L＆D策略的基礎模型｜ATD23年會｜人才能力
對於L＆D（Learning & Development，簡稱L&D）單位就不只是推出執行企劃，更要著眼在擴大L＆D的影響力。所以掌握人類大腦的思考特徵，將會支持你在推動人才發展計畫，找到重要的關鍵思路。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方
旭聯科技 SUNNET
- 5月24日
【人才策略與管理】真實影響力：吸引、留住和培養頂尖人才的三個關鍵｜ATD23年會
如何建立一種更有競爭力、能吸引、留住和培養頂尖人才的工作場所文化所需的實踐方法。講者在本次講座將帶你學到。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
旭聯科技 SUNNET
- 5月23日
【KEYNOTE】逆思維: 知道你所不知道的力量｜ATD23年會｜建立人才心理安全度
如何鼓勵組織中的人們做更多的事情，以及像科學家一樣思考的重要性進行了深入探討。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
旭聯科技 SUNNET
- 5月23日
【未來準備能力】 利用遠見的力量來進行特殊變化管理｜ATD23年會 ｜旭聯ATD研究中心觀點
如何運用先見之明(foresight)的力量來為做好準備以及應對變化與混亂(chaos)，可作為另一種領導力建立的參考模型架構。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
旭聯科技 SUNNET
- 5月22日
【培訓交付】創建混合培訓活動能力模型 Creating Hybrid Training Activities｜ATD23年會
在2022年的調查，採取遠距或混合式辦公的美國員工高達58%。然而，僅僅讓遠距參與的員工，透過螢幕觀看活動進行，顯然是遠遠不夠的。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
旭聯科技 SUNNET
- 5月22日
【領導力發展】建構人才耐壓能力：從災難和破壞到團隊的凝聚力和表現｜ATD23年會
今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。如何有效對團隊施以「壓力」這是管理者會遇到的課題，壓力小，會減少團隊阿輝潛力；相對於，施加太大壓力，容易造成反效果，導致生產力下降。認知科學家Jolie Wills在演講中強調了「耐壓（pressure
旭聯科技 SUNNET
- 5月5日
【活動花絮】日月光，面對萬人學習的人才戰略路徑｜旭聯共好成長營
日月光中壢廠每年要為一萬多名員工舉辦課程，即便不計入新人訓練，課堂數量仍多達六百多場，這對於訓練單位是一項挑戰，但更是創新的機會，藉由日月光人力資源計公共關係處 郭品泓 資深處長，為我們說明日月光在教育訓練，如何發展與佈局。
旭聯科技 SUNNET
- 5月5日
【活動花絮】《經理人月刊》，經理人學習成長趨勢觀察｜旭聯共好成長營
第二站：經理人學習成長趨勢觀察：齊立文《經理人月刊》總編輯
隨著環境變遷，企業迎來的新問題與新挑戰，如今年初chatgpt引發的話題，對現有產業提出新的挑戰。企業迎來的議題，同樣需要新技術、新作法來面對。
《經理人》作為管理知識交流和學習平台，多年來提供主管和上班族專業的
旭聯科技 SUNNET
- 5月5日
【活動花絮】突破訓練成效評估的思考與分析｜旭聯共好成長營
提升訓練成效，需要在心中建立起一套訓練流程的架構，這個架構涵蓋訓練前出要做什麼，以及訓練後的評估重點。
此外，除了在心中建立一套訓練架構，身為訓練人員，我們還要反問自己：
「訓練成效的最終結果是什麼？」
旭聯共好成長營邀請到蘭堉生老師與我們一同來探討，訓練思考的深度洞察
旭聯科技 SUNNET
- 5月5日
【活動花絮】從A到A+：訓練成效｜旭聯共好成長營
旭聯共好成長營的最後，由旭聯科技 eHRD營運處 易仲雯 資深副總經理，為人資夥伴帶來，訓練成效的展現，從早上日月光實踐，經理人內容，再到蘭顧問的心法，最後一塊拼圖，則是我們如何借助「平台」的力量。
bottom of page