【CEO峰會】聯發科技｜教育科技的新力量：eHRD-U 行動學習APP｜胡博欽 全球人力資源本部 學習暨領導力發展處 副處長
在現代企業環境中，學習常常成為被壓抑的需求，尤其在公司忙碌的時候。傳統的實體課程雖然提供了學習的機會，但受限於時間與空間，學員往往難以充分參與。然而，旭聯教育科技集團提出了一種創新的解決方案，將學習融入日常工作場景。
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【CEO峰會】不確定年代的動態競爭戰略-陳昭良｜中華動態競爭戰略發展學會理事長
在這個不確定的年代，企業必須面對瞬息萬變的環境，以及由疫情、AI等因素引起的變革。過去我們習慣性地認為環境是可預測的，然而現在環境的不確定性使得我們必須具備應對變化的能力。
本次CEO峰會邀請到中華動態競爭戰略發展學會 陳昭良 理事長，分享在不確定時代下，要如何抓住確定性的戰略
【CEO峰會】數位發展部：引領台灣產業邁向數位化時代的新境界｜數位發展部數位產業署署長 呂正華
隨著數位時代的來臨，數位發展部做為政府與企業攜手推動數位轉型的關鍵力量。如今這股數位化浪潮已深入各行各業，例如：旅館業、光觀業，為台灣產業注入全新的生機。
【企業人資觀點】廣達電腦：雇傭數位化學習團隊的有效策略｜人才戰略與管理｜中國ATD人才發展論壇
在當今數位化時代，企業必須緊密跟隨技術的步伐，特別是在培訓和人才發展方面。中國ATD線上論壇，由PoojaJaisingh數位學習高級總監,Icertis與我們分享，關於“雇傭數位化學習團隊的有效策略”的人才戰略。
【圓滿落幕】CEO峰會-共登成功之巔
旭聯CEO峰會於12月15日在盛大的氛圍中圓滿落幕，匯聚了自產、官、學各領域的業界領袖，共同探討未來趨勢、策略治理，攀登成功之巔！
峰會上，CEO們共同揭開了面對全球經濟動盪和新科技競爭環境的挑戰。深入討論如何應對這些變革，實現突圍、有效治理，並尋求攀登事業頂峰的願景。
【企業人資觀點】國泰人壽-以員工為中心的學習與播客｜學習技術｜中國ATD人才發展論壇
在當今競爭激烈的企業環境中，有效的內部溝通是組織成功的關鍵之一。ATD線上論壇，由講者JohnKiernan，與我們分享如何運用播客這一媒介，建立組織和員工之間更深層次的互動，以提高員工滿意度並滿足多樣化的組織需求。
【企業人資觀點】裕隆日產：今年生成式AI會帶給你什麼？｜學習技術｜中國ATD人才發展論壇
在這個充滿AI浪潮的時代，生成式AI技術如ChatGPT已經影響著我們的生活與工作。對於人才發展從業者而言，面對這股浪潮，如何巧妙運用生成式AI在人才發展上，成為一個至關重要的課題。現在就讓我們與ATD三位講者Karie Willyerd、Julia Stiglitz、Soura
【企業人資觀點】信義房屋：關於數位轉型，你必須理解的東西——未來工作與數位健康｜未來準備度｜中國ATD人才發展論壇
隨著數位時代的來臨，從資訊肥胖到多任務處理，這些讓我們不得不正視數位管道對日常生活和工作的深遠影響。
與此同時如何讓人才更好地吸收知識，或是在數位時代中實現彈性工作，從遠距工作的工作流程設計到建立健康的數位文化。
【企業人資觀點】QBurger：ADDIE模型與企業績效關聯 閱讀分享｜中國ATD人才發展論壇
感謝旭聯分享豐富的(ATD人才發展年度盛會的資源) 提供我們培訓新知和專業系統化思路，讓我們有機會反思，培訓組織如何與企業永續績效的關聯，直接貢獻影響， ADDIE模型提供一個系統化的方法來開發培訓計劃，從而確保其能夠有效地貢獻到公司績效。
【高階領導力計畫】聯想集團：戰略型人才發展四大策略面｜中國ATD人才發展論壇
ATD人才發展大會，聯想集團針對高階人才發展策略中，分享對於企業如何持續走下去，以及規劃高階領導者培訓需要關注的點。
這與新人或職能培訓相比，更需要站在接班梯度的角度來進行高階領導人才的戰略儲備。
【業務訓戰2.0】成功案例導向的領先之道：新華三業務訓練的秘訣｜中國ATD人才發展論壇
中國ATD的人才發展論壇上，新華三在資訊軟體領域的持續演進，近年來經歷了從傳統單一產品服務向綜合解決方案的深刻變革。這變革不僅對培訓需求提出了新挑戰，也為創新和持續改進提供了絕佳機會。
【人才發展戰略】AI在人才發展的策略布局與應用場景｜中國ATD人才發展論壇
2023中國ATD人才發展論壇中，關注到中國企業運用AI科技是以什麼樣的思路來佈局。此外，對於人才發展從業者，在規劃人才發展戰略時，AI要如何落實在企業的探討。
【CEO峰會】12/15邀請您共同登頂
2024全球經濟迷霧籠罩，世界銀行甚至預警亞洲恐迎來半世紀以來最低成長率，然AI擁抱2024，迎接蓬勃應用年代。
面對全球經濟動盪，新科技競爭環境，
企業領導人，旭聯理解您盼沉澱澄靜、謀定而後動的期許。
旭聯教育科技集團 祝您中秋節快樂，教師節愉快！
旭聯教育科技集團 祝您中秋節快樂，教師節愉快！
IoT創新設計專家-Microprogram微程式資訊，採用旭聯培訓大師CTMS啟動企業微學習
隨著「微學習」全面啟動，由Microprogram的企業培訓布局，結合旭聯CTMS嶄新APP行動學習方案，可窺見更輕簡、更靈巧的人才管理與學習需求蔚為風潮，而企業邁向更「敏捷」的策略發展時代已來臨。
榮獲2018 國家人才發展獎肯定《友達晶材》如何從零開始，建構「分享學習型組織」
2011年《友達晶材》籌備之初，立足中科從無到有，他認為企業要佈建適用的學習機制，於是從零開始建構「分享學習型組織」。大師彼得‧聖吉的「學習型組織」論述已是企管界的經典，隨著時代演進，組織建構必須採取更貼近現世的型態，當數位科技大幅改變我們的生活，人資團隊須先由以下的時代特性切入
裕民航運採用績效大師CPAS，佈署績效管理數位大躍進｜客戶成功案例
旭聯績效大師CPAS7與裕民航運現有績效制度架構相當契合，且流程設計高達90%符合需要，績效大師如期如質的上線，不僅縮短轉換適應期，更期達到高績效數位升級。
台灣三豐「世界第一的精密量測儀器專家」展望卓越的人才管理策略｜客戶成功案例
台灣三豐於2018年與旭聯科技正式攜手合作，積極強化並提升人才管理系統。旭聯科技於各大產業及政府單位已深耕多年，本次以全面性而完善的系統解決方案加強台灣三豐的人力資源整合，針對台灣三豐人資管理系統進行邏輯性、系統化的調整，有效率地整合辦訓流程，提升核心職能教育訓練
順德工業：從傳統產業走向國際，培育卓越人才的穩健之道｜客戶成功案例
因為地理位置關係，彰化南投地區的技術專才能量少，順德招募人才不是件容易的事，通常用一般的人力銀行刊登招募廣告、參與在地就業輔導展或鄰近區域校園招募，成效不大。不過，順德仍然堅持要找和企業文化契合的人，再漸進式地訓練、發展。
【2023企業學習論壇】9/14 壓力下的優雅【我學到的人才永續一堂課】
EMBA企業學習論壇
EMBA雜誌年度學習活動，連續五年好評不斷！
關於人才永續，5家企業的1個案例、1場冒險、1次改變 ！
壓力下的優雅【我學到的人才永續一堂課】
🎈時間：2023年9月14日（四） 9：00-17：00
🎈地點：富邦國際會議中心
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