【培訓交付】創建混合培訓活動能力模型 Creating Hybrid Training Activities|ATD23年會 在2022年的調查,採取遠距或混合式辦公的美國員工高達58%。然而,僅僅讓遠距參與的員工,透過螢幕觀看活動進行,顯然是遠遠不夠的。今年ATD23交流會上,一同探討人才發展趨勢,同時探討未來人才模型的最新解方。
【領導力發展】建構人才耐壓能力:從災難和破壞到團隊的凝聚力和表現|ATD23年會 今年ATD23交流會上,一同探討人才發展趨勢,同時探討未來人才模型的最新解方。如何有效對團隊施以「壓力」這是管理者會遇到的課題,壓力小,會減少團隊阿輝潛力;相對於,施加太大壓力,容易造成反效果,導致生產力下降。認知科學家Jolie Wills在演講中強調了「耐壓(pressure
【活動花絮】日月光,面對萬人學習的人才戰略路徑|旭聯共好成長營日月光中壢廠每年要為一萬多名員工舉辦課程,即便不計入新人訓練,課堂數量仍多達六百多場,這對於訓練單位是一項挑戰,但更是創新的機會,藉由日月光人力資源計公共關係處 郭品泓 資深處長,為我們說明日月光在教育訓練,如何發展與佈局。
【活動花絮】《經理人月刊》,經理人學習成長趨勢觀察|旭聯共好成長營第二站:經理人學習成長趨勢觀察:齊立文《經理人月刊》總編輯 隨著環境變遷,企業迎來的新問題與新挑戰,如今年初chatgpt引發的話題,對現有產業提出新的挑戰。企業迎來的議題,同樣需要新技術、新作法來面對。 《經理人》作為管理知識交流和學習平台,多年來提供主管和上班族專業的
【活動花絮】突破訓練成效評估的思考與分析|旭聯共好成長營提升訓練成效,需要在心中建立起一套訓練流程的架構,這個架構涵蓋訓練前出要做什麼,以及訓練後的評估重點。 此外,除了在心中建立一套訓練架構,身為訓練人員,我們還要反問自己: 「訓練成效的最終結果是什麼?」 旭聯共好成長營邀請到蘭堉生老師與我們一同來探討,訓練思考的深度洞察
【活動花絮】從A到A+:訓練成效|旭聯共好成長營旭聯共好成長營的最後,由旭聯科技 eHRD營運處 易仲雯 資深副總經理,為人資夥伴帶來,訓練成效的展現,從早上日月光實踐,經理人內容,再到蘭顧問的心法,最後一塊拼圖,則是我們如何借助「平台」的力量。
【新品花絮】領航:見證二十年來eHRD創新軌跡|旭聯新產品發表會2003年一路以來,不只見證人力資源的發展,更驕傲的是,我們是跟企業一起來共創人才卓越的發展。 旭聯新產品發表會,eHRD營運處 資深副總經理 易仲雯分享。這二十年間,有來自金融業、高科技業、製造業、交通運輸等各行各業的企業見證,如何運用數位科技來提升組織的人才發展。
【新品花絮】支持人才發展的數位學習平台|旭聯新產品發表會旭聯新產品發表會,eHRD研發處 副總經理 洪貫中分享,20多年來的產品發展歷程。 同時為我們揭開,旭聯產品發展的背後是如何持續創新,讓每次推出的新功能,為客戶開創全新的使用體驗。
開工興隆! 旭聯集團北高百人團拜祈好運國內教育科技領導品牌-旭聯集團長久以來秉持著『創新』、『敏捷』及『感恩』的核心價值,透過AI科技驅動人力資源發展,成就台灣、乃至全世界每一個人的終生學習。 在正月十二之際,集團黃旭宏董事長、謝京叡教育長暨eHRD事業群總經理與PISB事業群黃定宇總經理率台北總部員工、郭雯翬秘書