【即時花絮】優勢為本，思科發展高績效團隊 | ATD 2022 亞太年會-11/2 旭聯專場講座首發！
對於「如何評價一個人的表現」，我們第一時間能想見的，或許是著重於排名、績效評估、在哪一個公司工作這些固定條件，然而來自 思科(美國)實現全球化資深總監 羅伊・斯基利康有著截然不同的看法。
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- 2022年10月20日
【ATD 2022 亞太年會】旭聯專場-貴賓邀請
旭聯科技 受主辦方熱情邀請，將在11月2日下午專場講座，分享未來人力資源發展的新趨勢，協助企業打造組織包容性與幸福企業文化。
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- 2022年9月8日
中秋佳節愉快｜旭聯與您在育才之路上，持續前行
皎潔的月光照亮人心
溫暖的目光培育人才
旭聯祝您中秋快樂
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- 2022年8月17日
【2022公益系列講座】8.19 認識金融業—人生就是「擁有一次經歷的機會」｜學習無限-如何運用跨領域知識的力量，打造未來鑽石人生
擁有臺灣創投市場百分之三十市占率-中華開發 資深副總經理的生命分享：
什麼樣的性格適合金融業？
什麼是資產轉換?風險轉移？
商業銀行與投資銀行的差別？
如何成為金融業最後的贏家？
即將踏進金融業前的學子必聽講座。
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- 2022年8月8日
【父親節快樂】爸爸我愛你❤｜8/10 讓「支持」成為彼此前行的動力
每份「支持」的背後，離不開「利他」與「共好」的精神。
這份信念，讓人資與eHRD持續不斷的成長。
現在，邀請您與我們踏上利他共好的未來。
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- 2022年8月4日
七夕約定❤️與你共譜下一篇章
今天的七夕之日，邀請你與我們一起共譜
下一篇章📖
這個八月我們旭聯邀請ATD美國人才發展協會認證講師 謝馥蔓 教授，並與與小週末合辦，以ATD能力模型的2.5 Knowledge Management來分享，如何在企業內打造策展流程，建構企業智慧資本。
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- 2022年8月2日
旭聯x小週末【企業學習策展秘訣】打造策展流程，建構企業智慧資本~以ATD能力模型2.5為起點
近年來，國際企業在學習的規劃上，逐步導入科技來幫助人才的學習發展。例如運用科技來協助學習的「Curation（策展）」，引導學習主題的建置。
對HR從業人員的價值，則是建立一套企業智慧資本的積累流程，運用課後分享與學習者之間的交流討論。
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- 2022年7月11日
2022公益講座｜活動花絮- 一位醫生成為集團管理者之路
敏盛從一家小診所開始，逐漸變成大一點的醫院，再拓展成連鎖醫院，然後跨入連鎖藥局、健檢機構。
現在，由楊弘仁執行長接棒帶領集團進行數位轉型，不斷吸納不同領域的專業人員，一起協力發展至下一個階段。
這一段從醫生成為集團管理者之路，對我們來說，會有哪些借鏡與思考點，幫助個人在
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- 2022年6月16日
【ATD22｜學習技術】提升虛擬課堂的引導技能
新冠疫情爆發的兩年來，許多學校、培訓單位，被迫將課堂從線下移到線上，也因而衍生許多議題。舉例來說，線上課堂缺乏互動、學生容易分心、迷惑；講師看不到學生影像、不擅使用線上教學工具、喪失課堂控制感、無法確保學習成效…
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- 2022年6月15日
旭聯ATD22知音迴響專刊
感受到滿滿樂於成長的正能量，更感謝人資先進的熱情響應，從其心得即可窺見學識涵養淵博。
旭聯特徵得先進首肯，將其回饋分享於【旭聯ATD知音迴響】，讓更多人資夥伴，獨樂學不如眾樂學，期待成長之路與您，旭力前行！
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- 2022年6月12日
【ATD22｜學習設計】Google 學習體驗設計-蛻變學習之旅：橫向職涯發展的學習路徑
對於Google在學習體驗的思考，不單只是在企業內創造虛擬的學習環境，更需要從人的學習特性來出發，結合「Behavioral Science（行為科學）」和「Adult Learning Theory（成人學習理論）」，全面架構出以職業發展為需求的學習趨勢。
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- 2022年6月12日
【ATD22｜學習技術】BUILDS架構：培訓科技導入框架
旨在提出一套評估框架，協助有意將新數位科技導入學習領域的L&D人士們，讓他們可以做出最正確的決定。
企業L&D的市場，在過去這段期間經歷很大的變化。
僅15年時間，我們就從翻頁式很長的課程，轉變成多元化的視頻，微學習經驗，行動APP，以及智慧適性化的學習平台。
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- 2022年6月12日
【ATD22｜領導管理】外向型領導：改變心態改變一切
current level of results is being driven by behaviors.
當前的結果取決於當前行為。
而行為驅動取決於心態（Mindset）。
當意識到所謂 organizational mission(組織使命) 而不在只關注於自我本身
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- 2022年6月12日
【ATD22｜生涯規劃】克服疲倦 3 個關鍵
把東西寫下來，列出待辦清單，透過清單考量到資源時間，並對接下來進來的工作進行協調。就可以解決每天堆積如山的事情，有效率做合宜的項目，工作的疲倦感就能大幅度降低！
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- 2022年6月12日
【ATD22｜領導管理】開啟管理者學習與成長的四個步驟
Ann Herrmann-Nehdi & Kim White兩位講者分享了在Herrmann的學習故事，他們發現員工對於職業發展時常感到迷惘、害怕，也因為這樣他們希望給員工一個良好的職業發展道路。
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- 2022年6月12日
【ATD22｜人才戰略】重新制定 2022 年及以後的培訓和評估策略
從美國海軍教學系統實例，導引出培訓與評估的重要性與必要性。
基於 Kirkpatrick Model 四層次來加以優化，提出適用於「新世界」的「訓練評估模式」，並以商業的案子來舉例說明套用新模型的整個流程。
旭聯集團新聞發布中心
- 2022年6月6日
【2022旭聯教育公益講座】第5場-7.30
敏盛從一家小診所開始，逐漸變成大一點的醫院，再拓展成連鎖醫院，然後跨入連鎖藥局、健檢機構。
現在，由楊弘仁執行長接棒帶領集團進行數位轉型，不斷吸納不同領域的專業人員，一起協力發展至下一個階段。
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- 2022年5月31日
【ATD22｜人才發展】為顛覆而生：構建一個為任何事情做好準備的生態系統
學習如何應用基於角色的方法來構建無摩擦的工作場所學習生態系統，練習應用這個新框架來解決熟悉的工作場所挑戰，最後學習如何與包括 IT、人力資源、合規、管理和員工在內的關鍵利益相關者協作並影響他們。
讓您的組織為接下來的事情做好準備，包括解決當今最關鍵的績效問題的能力，同時幫助人
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- 2022年5月31日
【ATD22｜人才發展】讓你的職業生涯停止：離你的未來還有59 分鐘
現在這個世界中，組織與公司處於不斷變動的狀況，許多組織大幅削減員工的發展計劃。必須像跑馬拉松一樣做好準備、制定全面的訓練計劃，為往後的生涯備戰。
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- 2022年5月31日
【ATD22｜領導管理】什麼樣的人是「高績效」領導者？
每個人無論是在工作中還是生活上，偶爾會有完全清晰的時刻，明確知道自己應該做什麼，如何解決事情，以及哪些任務的目標最重要。
ATD22 邀請到世界領導力、時間管理、生產力的權威之一Rob Shallenberger從「時間為何不夠用？」到「如何規劃時間，創造高績效的產出？」
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