績效考核 | 旭聯科技SUNNET

【2021 ATD APC 心得分享】你的績效管理系統是否為新的數位常態做好準備?

2021 ATD APC連續兩天於台北南港展覽館二館盛大展開！旭聯科技身為國內eHRD人才管理領導廠商，敬邀企業HR夥伴分享活動心得！

訓練移轉績效的提昇策略

對於一般企業而言，訓練不僅是人力資源管理部門的一項工作，也是企業對員工的必要投資，更是企業持續成長與發展的關鍵。員工若無法將訓練中所習得的知識、技能及態度應用於工作崗位上或無法獲知將其訓練所學應用於工作的情形，員工訓練只會淪為員工福利的一項活動。

教育訓練不是「有做就好」！怎麼反應在績效上？要如何規劃？

企業投入資源從事教育訓練，其目的不在乎藉此改變員工的心態、行為、能力，進而提升員工工作績效、帶動部門績效，達到組織績效持續提升的目的。訓練的規劃與執行，必須多從員工的角度出發，從員工的真正需求考量，否則訓練與績效表現的「學用落差」就會一直存在。企業教育訓練單位人員，要如何做才能縮

【講座花絮】遠距辦公零接觸．新人戰鬥力提升Tips

本次講座邀請到旭聯科技人才發展顧問Olivia與客戶經理Raiko，與大家分享主管必備的新人管理術，並介紹如何應用績效系統來輔助主管更敏捷地進行目標設定

【Webinar花絮】理才與發才－企業數位轉型的關鍵策略

在科技與技術的高速進步下，數位轉型的浪潮持續在中大型企業間熱議，但數位轉型該怎麼落實？旭聯科技-康永華總經理提出：企業數位轉型最重要的關鍵就在於「人才」

【旭力抗疫Workshop】遠距辦公零接觸．新人戰鬥力提升Tips

【線上免費課程】對於新人入職，不只有報到＆新人訓練而已！本次講座由旭聯人才發展顧問Olivia分享帶領新人的管理心法，以及面對e化的遠距辦公趨勢，如何有效的進行零接觸報到；旭聯客戶經理Raiko介紹如何應用績效系統來輔助新人評估，讓企業掌握人才不流失，為企業蓄勢待發

狂賀！裕隆日產汽車榮獲2020年國家人才發展獎－大型企業獎

裕隆日產汽車為兩岸地區首屈一指的知名汽車產業，於2020年榮獲國家人才發展獎－大型企業獎的殊榮；裕隆日產使用旭聯科技「CTMS培訓大師」，建立完整的人才培育體系，成功打下最強的根基

「星」光綻放全世界，MSI微星科技的eHRD全球化旅程

在日新月異的數位時代中，微星深知人才即是企業發展的重要關鍵，要如何使人資與Business的連結更緊密、如何將績效與實際運作串聯，都是微星未來著重在eHRD的首要目標；旭聯培訓大師解決了微星擔憂的所有問題，幫助HR更便利、效率的管理海外員工。

什麼是 OKR？跟 KPI 差在哪？一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法

OKR到底是什麼？它跟KPI又差在哪裡？為什麼 Google、Adobe、Microsoft（微軟）等大企業，都紛紛採用這套管理制度？

【旭聯強力推薦】王星威老師授課－OKR 實戰工作坊

從2019年開始，許多企業學習並導入OKR，王星威老師從數十次的 OKR 課程與企業輔導中，發現企業主、專業經理人的思維、心態很重要！王星威老師特別為了解開學員在企業實施OKR的相關問題，彙整輔導許多外商、本土企業再導入OKR的相關問題，來協助參加工作坊學員，能夠避開OKR的霧區