「接班人」培育計畫,該有的正確觀念接班人的培育相信是企業長期以來重視的議題,但我們也可以注意到,接班人議題雖然一直受到重視,但是各企業對接班人培育的成果卻不是那麼有效果。要建立一個制度性的接班人培育計畫,有幾個正確的重要觀念
企業人力資源管理風險在進行人力資源管理時,我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作,而忽視了其中的風險管理問題。其實,每個企業在人事管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術骨幹突然離職等等,這些事件會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。
【Webinar花絮】理才與發才-企業數位轉型的關鍵策略在科技與技術的高速進步下,數位轉型的浪潮持續在中大型企業間熱議,但數位轉型該怎麼落實?旭聯科技-康永華總經理提出:企業數位轉型最重要的關鍵就在於「人才」