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eHRD 人才管理年度公開班

旭聯科技成立於1996年,做為企業最值得信賴的人才管理系統服務夥伴,旭聯自2017年開始,第4年推出地表最強公開班-【HRD人才管理發展專班】*註,挑戰一人即開班。特別聘請國內企業人力資源管理資深大師_蘭堉生顧問,傳授企業人資夥伴之人才管理分析與發展技巧,已有超過150家中大型企業,500位以上企業HR夥伴(主管職),透過專班與顧問一對一交流諮詢。旭聯期望與企業站在同一陣線向前行,為企業永續經營與人才管理發展,盡心力。

*註:旭聯科技為落實及提供企業全方位人才管理服務,推出【eHRD人資發展專班】為小班制,且絕對開班。

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單元名稱 課程
編號
課名 上課日期 單課
報名
壹、從企業經營策略到人力資源策略 1 HR必須具備的企業策略規劃概念 02/26
2 從企業策略到人力資源策略 03/04
3 動態環境下的動態人力資源策略 03/11
貳、人力資源規劃系列 4 從人力資源策略到人力資源規劃 03/18
5 人力資源規劃的實務運作 03/25
6 人力盤點 04/01
7 能力盤點 04/08
8 人才盤點 04/15
參、招募甄選系列 9 新時代下的招募管道開發 04/22
10 新時代下的甄選測驗工具與方法 04/29
11 新時代下的招募面談技巧 05/06
肆、薪資福利系列 12 薪資管理的基本概念 05/13
13 工作評價實務與薪資管理 05/20
14 薪資架構與制度的規劃與設計 05/27
15 薪資調整作業 06/02
16 新進人員核 / 敘薪 06/11
17 獎金制度 06/17
伍、訓練發展系列 18 建構完整訓練架構與訓練體系 11/18
19 訓練需求分析 07/01
20 訓練評估 07/08
21 訓練地圖 12/02
22 年度訓練計畫之規劃與實施 11/25
陸、績效管理系列 23 傳統的績效考核與盲點 07/29
24 提升績效考核層次-平衡計分卡 08/05
25 提升績效考核層次-KPI 08/12
26 提升績效考核層次-OKR 08/19
27 績效大革命後的新績效管理 08/26
柒、員工關係系列 28 開拓員工關係新思維員工關係的昨日、今日與明日 09/02
29 問題員工與主管的漸進式紀律管理 11/11
捌、企業文化系列 30 打破企業文化的迷思與盲點 09/16
31 企業文化的評估與探討 09/23
32 策略導向的企業文化變革 09/30
玖、人才管理/接班人計畫系列 33 人才管理的基本概念與架構 10/07
34 關鍵人才管理與儲備 10/14
35 關鍵職務與接班人計劃 11/04
36 企業的人才庫管理實務 10/28
報名費用:每堂市價4,000元,旭聯客戶價2,700元,非旭聯客戶可享市價9折 。»»歡迎下載完整課表及課程大綱
優惠方案:2人課9折 / 3~4人課85折 / 5人課以上8折 / 旭聯中南部企業客戶,獨享5折優惠。
課程洽詢:(02)66180303#307陳小姐 elly@sun.net.tw
上課地點:旭聯台北思頂創客中心(台北市建國北路二段137號6樓)
上課費用含場地費、講師費、講義費、午餐費用。