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老闆想導入OKR?!
什麼是OKR?OKR有什麼框架與流程? 如何評估OKR撰寫的好與壞?
OKR跟過去看到的MBO(目標管理)、BSC(平衡計分卡)、KPI(關鍵績效指標)有什麼不同?彼此之間會衝突嗎?又該如何和敏捷式績效管理結合呢?

OKR有三寶!一書x二表x三檢驗!
框架x工具x技巧 在本次OKR論壇將可完整獲得!

★ 一書(框架):一本匯集OKR相關知識框架的工具書
針對後疫情時代,企業如何找出劇變下的最佳策略與目標,老師強烈建議使用OKR來規畫2021年度計畫,在本次小論壇中,老師將解析環境框架與如何運用OKR帶領企業走向成功的目標!

★ 二表(工具):化繁為簡,利用表格發展OKR
管理工具是否能實用?從表格就能看出蛛絲馬跡!因此,本次小論壇中,兩位老師將特別提供一份特製OKR管理表格予參加論壇者,並在論壇中分享如何運用。

★ 三檢驗(技巧):重質不重量,如何驗證OKR品質?
有了OKR框架與知識基礎,又能使用表格工具,就一定能撰寫出好的OKR? 並沒有! 將OKR表格填寫完成,卻無法確保產出的OKR是否適切。因此,在論壇中,兩位老師也將指點,如何檢驗OKR的品質高低!

本次速解OKR小論壇暨書友會,兩位老師一次傳授OKR三寶(框架x工具x技巧),強化您的職涯戰鬥力!
2020年度最重要的OKR小論壇!超值活動,千載難尋!

|活動議程
18:30-19:00 │ 報到進場
19:00-19:50 │ 專題探討 — OKR表格範本與撰寫技巧
19:50-20:50 │ 專題探討 — 如何檢驗什麼是好的OKR
21:00 活動圓滿結束

|活動訊息
◎日期: 2020年7月21日(週二)
◎時間:19:00-21:00(18:30開放入場)
◎地點: 台北市中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心)
◎入場資格:旭聯客戶請於票券點選「貴賓票」即享免費入場

◎適合對象:人資培訓夥伴/人資主管/董事長/GM/董事經理人/執行董事/總經理/執行長/
營運長/執行副總經理/副總經理/各單位的最高權責主管等

|活動說明
.主辦單位 : OKR實踐家
.協辦單位 : 敏倢人資整合服務股份有限公司 / 創思流管理諮詢有限公司/ 人資小週末/ 動態競爭研究社/ 旭聯科技股份有限公司

|注意事項
.主辦單位保留本次活動講題及講師異動權利。
.主辦單位有權審核參與名單。
.聯絡電話:02-2356-7298
.聯絡信箱:service@agilehr.com.tw

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