活動集錦
【2019 ATD APC心得分享】神經科學之創新：賦予新思維和創新行動方案
文：電信業HR夥伴
ATDAPC講師 : Britt Andreatta
7th Mind Inc. 執行長兼總裁 前Lynda.com(現改名為LinkedIn Learning)的首席學習官
本段分享從腦科學的多元智能談起 ，善用不同的優勢，讓組織能夠提升創意(Creative)和創新(Innovation)，過程中講者分享五個提升創意的方法 :
但可惜的是，將近60%的回應者表示公司並沒有一個正式的創新流程，如果這樣，我們該如何期待創意能夠有效的被管理甚至變成創新? 講者提出了5個重要的策略 :
ATDAPC講師 : Britt Andreatta
7th Mind Inc. 執行長兼總裁 前Lynda.com(現改名為LinkedIn Learning)的首席學習官
本段分享從腦科學的多元智能談起 ，善用不同的優勢，讓組織能夠提升創意(Creative)和創新(Innovation)，過程中講者分享五個提升創意的方法 :
- Leverage Strengths : 找到每個人的優勢
- Match role/tasks : 找到適合每個人的角色，幫助他找到適合的專案，幫助人們找到熱情
- Work with the brain environment/Time : 創造一個讓大腦能夠活化的工作環境
- Nature/Water : 把大自然和水帶入工作環境中
- Brain games : 透過多種大腦遊戲讓大腦活化
但可惜的是，將近60%的回應者表示公司並沒有一個正式的創新流程，如果這樣，我們該如何期待創意能夠有效的被管理甚至變成創新? 講者提出了5個重要的策略 :
- Invest in both paths : 組織應該同時投資突破式與漸進式兩種創新
- Have a clear process for innovation : 建立一個清楚的創新流程，講者分享設計思考(Design Thinking ) Inspiration/Ideation/Implementation三個流程是一個非常好用的模型
- Expend your sources for innovations : 依據調查員工和客戶是最大宗創意的來源，但公司應該擴展更多創意來源才能讓創新源源不絕
- Focus on execution : 萬事沒有執行就沒有結果，所以，做就對了!
- Build the culture and climate : 建立一個鼓勵創新的組織文化與組織氛圍