活動集錦

4/17台北場【OKR主題工作坊】OKR理論與實務班 »» 旭聯客戶獨享優惠折扣價

若您無法瀏覽,請至網路版本閱讀
eHRD 人才管理年度公開班

▌一起用OKR達成2020目標!
2019超過30場OKR課程,與企業一起完成年度計畫!
2020用OKR與企業一起達成年度目標!

▌OKR學習元年:從實務應用中學習OKR!
旭聯科技攜手蘭堉生老師、王星威老師在2019年開設台灣最多場OKR課程後,從一起透過OKR發展2020年度計畫,實際處理台灣企業經營層、管理層幹部在OKR實務上的諸多問題。為了讓企業在實務上順利運用OKR達成企業目標,避免進入霧區、踩雷,在2020發展「OKR理論與實戰系列課程」來協助企業!(➤旭聯客戶請務必來信索取獨家優惠代碼

▌OKR不僅是管理工具,更是管理哲學!
2019年台灣有許多企業宣稱已經在導入OKR的過程中,但是,從數十次的OKR課程中,老師們從學員的諸多問題發現企業執行OKR的問題,雖然名義上實施OKR,卻以KPI的思維在執行!大幅影響企業推動OKR的成敗。

至於如何診斷出企業推動OKR的障礙,這都要實際在企業端、教學端都有足夠深度的歷練,才能清楚的指出企業推動OKR的關鍵因素與排除相關障礙。

為了在本次的OKR操作實務探討中,解開學員在企業實施OKR的相關問題,本次特別邀請兩位OKR大師,包含:

★台灣OKR大師 蘭堉生 老師:
讓蘭老師從人力資源的角度,來協助企業了解OKR實施的心法,包含OKR與考績、獎金、薪酬的複雜關係。

★企業策略經營顧問 王星威 老師:
王老師過去擔任外商、本土企業高階主管,從執行長的高度與思維,從企業經營端傳授OKR實務關鍵能力。

◎適合對象:
◇正在評估OKR業者:透過理論與實務課程了解OKR實務,非常建議與老師諮詢後,再評估如何將OKR導入企業,降低風險,提高成功機率!
◇已經在導入OKR的業者:透過理論與實務課程進一步鑽研OKR實務操作細節,歡迎課堂上與老師交流討論,解決OKR實務問題。
◇歡迎中小型企業/新創企業之創辦人/CEO/高階主管/部門經理人

如果您的企業也有許多實施OKR的問題與煩惱,建議您請立即報名!相信兩位老師,分別透過人力資源、企業策略經營的角度與思維,幫您的企業諮商與診斷,一同與您找出可能的最佳解!


【活動議程】
OKR操作實務探討 4/17 台北場 時程表
時間 段落 內容 主講
9:00~9:30 報到
9:30~11:00 OKR的哲學觀與實務操作 1.以企業經營績效為前提
2.OKR的非顛覆訂定規則
3.OKR的整體理念
人力資源 資深顧問 蘭堉生老師
11:00~11:10 休息時間
11:10~12:30 面對OKR的顛覆式革命與創新 1.從廢除績效到打掉重練
2.敏捷的動態調整
3.面對OKR的顛覆式革命與創新
人力資源 資深顧問 蘭堉生老師
12:30~13:30 午餐時間
13:30~15:30 案例實作之OKR撰寫 1.如何建置OKR的工作表
2.經營層OKR撰寫
企業策略 經營顧問 王星威老師
15:30~15:50 休息時間
15:50~17:10 案例實作之OKR撰寫 3.部門層OKR撰寫
4.OKR的四季展開
企業策略 經營顧問 王星威老師
17:10~17:30 Q&A
【活動訊息】
活動日期:4/17(五)
活動時間:AM 9:30- PM 17:30
活動地點:旭聯科技思頂創客中心 ( 30坪大場地,台北市中山區建國北路二段137號6樓 )
活動費用:
個人報名:原價6,000元(含午餐費)/人
個人報名早鳥價:優惠價:5,400元(含午餐費)/每人 (即日起至4/10前完成繳費)
企業團體報名:15,000元/(3~5人 均一價)
活動聯繫:
旭聯客戶請來信索取獨家優惠代碼:旭聯陳小姐 02-66180303#307、elly@sun.net.tw
非旭聯客戶請洽活動規劃專案負責人:敏倢徐小姐 02-2356-7298、service@agilehr.com.tw
報名方式:請至Accupass報名繳費

【防疫說明】
因應武漢病毒,備有口罩給上課學員(一人限拿乙個),簽到處提供抗菌液。課程教室於課前皆進行環境殺菌清潔,敬請學員安心上課。
Copyrights © 2015 SUNNET All Rights Reserved. 旭聯科技‧版權所有