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在全球受疫情持續發酵影響,企業已進入「線上防疫」風潮,不僅改變員工的工作與學習習慣,也重啟企業培訓員工發展與規畫方式,許多實體課程被迫取消,然而轉機與危機相伴,進而加速人們習慣的改變,正如2003年SARS疫情造就電商的蓬勃發展。身為企業策略夥伴的人資從業者不妨趁此重新審視企業培訓體系,盤點訓練課程,調整內部講師、人才學習發展制度,加速企業數位學習升級,讓員工能有更多元、主題式的學習模式,以利知識傳承、工作即時支援,落實學習型組織文化。
因此,疫情之下,人資團隊需更積極規畫透過培訓平台營運企業人才力,讓培訓更符合企業運用!兩岸企業人才管理解決方案領導廠商旭聯科技高雄總部辦公室適逢喬遷之喜,為服務旭聯企業中南部客戶,將於2020年5月7日(四)舉辦一場小型(限16人)交流分享會,主題為【經營人才力:企業培訓平台經營心法】,由旭聯eHRD專案顧問李宜穆、旭聯eHRD產品總監沈紋正擔任講師,與企業人資夥伴們一同分享企業培訓平台心法。旭聯科技將以高度服務熱誠,協助企業掌握致勝先機,攜手贏得人才發展之爭。竭誠邀請旭聯南部企業報名參加這場小型交流會,歡迎人資夥伴們能把握此次機會,因活動場地採防疫座位,為保持寬倘距離僅限16位夥伴可報名參加,本活動將以主辦單位企業客戶為優先報名,每家企業最多2位報名。非旭聯企業客戶需透過業務推薦報名。
【 活 動 議 程 】
【成功經營企業數位課程三部曲】首部曲:微課程工具活用二部曲:盤點數位化課程三部曲:活動設計激學力
*主辦單位保留變更及審核參加者參加活動資格之權利。
【 活 動 資 訊 】