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【05/28講座花絮】在新冠疫情之中轉向遠距工作~管理2.0

【05/28講座花絮】在新冠疫情之中轉向遠距工作~管理2.0
面對疫情的再次崛起,不僅是對於個人,對於企業更是面臨了突如其來的挑戰,人資夥伴們都在思考該如何有效的擬定遠距管理策略;旭聯特別邀請人力發展顧問-陳筱雯Olivia 與大家聊聊遠距工作的管理2.0心法,分享旭聯科技成功的居家辦公實作經驗!
 
 
▎遠距工作焦慮

講座一開始Olivia先以「你喜歡居家辦公嗎?」為題與學員們互動,有一半的學員喜歡居家辦公的彈性、自由,但仍有一半的學員對於在家上班感到憂慮與不安。
 
除了要解決自己的焦慮感,更需關心員工的感受與工作運作;有鑑於此,人資夥伴首先必須瞭解
焦慮感從何而來、為何會感到焦慮,進而才能在居家期間,重塑員工的工作狀態。
 
 
▎遠距管理錦囊



找到焦慮感的來源後,便需要開始「對症下藥」,擬定遠距工作的管理策略,Olivia分享旭聯在居家辦公的成功案例,讓學員們課後直呼:「原來居家辦公也能進行有效管理,也能增添這麼多的趣味!」
 

一、重塑工作安全感

  • 居家辦公環境建立
  • 成立不同性質的線上互助會:透過同事之間的交流互相幫助,更增進同事間的情誼
  • 創造儀式感
  • 創造上下班的界線感

二、重塑工作歸屬感
  • 主動提供WFH相關資訊、關懷同事、彼此打氣
  • 增加趣味感:部門每日小競賽、視訊濾鏡軟體
  • 工作效率提升整理術
 
三、重塑工作榮譽感

  • 每日成果回報、團隊目標表揚
  • 有效會議時間、掌握會議三有三不法則
  • 溝通工具搭配「訊息分級」
  • 高階主管支持/互惠共享
 
 
▎旭聯客戶回饋


  • A企業 人資感謝旭聯舉辦這場分享會,實行居家辦公也不忘回饋相關經驗,互惠共生;簡報中的範例提供很好的啟發,讓居家辦公也能有榮譽感和工作效率。
  • B企業 教育訓練人員感謝旭聯舉辦人才培訓相關講座,期待日後能夠持續開課!
  • C企業 人資副理旭聯用自己的實作經驗發揮影響力,引導大家創新思維,感謝分享!
  • D企業 人資感謝旭聯的用心與陪伴,有您們真好。
 
 
旭聯與各位人資夥伴一同面對疫情、旭創未來!抗疫系列講座持續進行中,敬請鎖定旭聯官網。
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