持續與您50.png

回顧2022上半年
旭聯夥伴一起經歷

5 . 15-18

美國ATD論壇

atd_22_virtual.png

​旭聯的夥伴從15-18這幾天的時間,跨時區的來學習全球對學習設計、人才發展、組織策略等各面向的學習紀錄,並把收穫到的摘要與學習觀點收入在旭聯ATD專刊。

6 . 28

2022全球人力資本論壇

2022人力資本論壇07-1.JPG

2022全球人力資本論壇~ atd 22 Review,這次盛會中,來自各界的人資夥伴,一同共襄盛舉。

從各場論壇演講中,我們會觀察到,今年探討的議題,從後疫情時代下的個人、團隊,到企業要怎麼面對疫情後的人才議題。

出動!2022全球人力資本論壇~

​8 : 30

六月二十八日,我們在2022全球人力資本論壇~ atd 22 Review,為大家帶來第一手的現場消息,讓大家一起感受向上學習,彼此共同成長的力量。​

2022人力資本論壇01-1
press to zoom
2022人力資本論壇01-2
press to zoom
2022人力資本論壇01-3
press to zoom
2022人力資本論壇01-4
press to zoom
1/1

如何極大化的訓練價值

​09 : 20

ATD著名大師 肯.菲力普斯(Ken Philips) 博士,論壇中分享過往培訓成效,以柯氏四級評估的方式來探討學習成效​。這次主講內容更延伸探討到,第五級的「ROI」培訓的投資報酬率計算。​

讓培訓不只是看學習什麼,更重要「訓練遷移」的成果,讓這些學習成果,轉化企業發展的助力。​

其中更進一步提到,以Level3.行為評估(Behavior)是提升學習轉化的關鍵。​

具體操作,則是關注培訓者在參與完培訓課程後的30天,對培訓者進行「焦點團體」的訪談,並以25-30人員的樣本,來進行量化的訓練分析。​

極大化的訓練價值01
press to zoom
極大化的訓練價值02
press to zoom
極大化的訓練價值03
press to zoom
極大化的訓練價值04
press to zoom
1/1

人資菁英論壇-後疫情下人才策略

​10 : 20

從各場論壇演講中,我們會觀察到,今年探討的議題,從後疫情時代下的個人、團隊,到企業要怎麼面對疫情後的人才議題。其中以個人身、心、靈的關注,比起過往更為重要,因為相較於人才的能力養成,我們更需要去關注,能否實現個人的生涯價值。

2022人力資本論壇02-1
press to zoom
2022人力資本論壇02-3
press to zoom
2022人力資本論壇02-2
press to zoom
2022人力資本論壇02-4
press to zoom
1/1

利他精神、創建夥伴學習平台

​13 : 30

「inspiration 」為我們旭聯教育科技集團,黃董事長要傳遞給大家的核心精神。當我們擁有自我激勵的能力,才有機會讓這股感受,渲染到整個組織的夥伴中。​

2022人力資本論壇01-01-0
press to zoom
2022人力資本論壇01-01-1
press to zoom
2022人力資本論壇01-01-2
press to zoom
2022人力資本論壇01-01-4
press to zoom
1/1

疫情後所產生的「傷痕效應」,是我們人資部門站上公司舞台的最佳時機,因為我們人資將扮演鼓舞士氣的關鍵角色。​

一路走來,旭聯科技用深耕eHRD solution,不斷協作人資夥伴,幫助企業人才擁有更豐富、多元的科技應用,這也積累許多來自客戶的需求,讓每次新服務的推出,為人資創造更耀眼的價值。​

所以不論是人資,還是旭聯,我們都不是獨立的個體,而是在一起,一起共同成長、相互回饋、每次的進步,都是對整個人才生態的賦能與連結。​

這些成長的動機,來自「利他精神」,呼應到我們人資,幫助每位夥伴成長的精神。​

最後回到人資者對自身的期許,只有當我們人資以更積極的角色來行動,運用大數據、AI解決問題,讓人資成為公司的心臟,奠定未來發展的競爭力來源。

一起展望2022 未來時光

旭聯身為eHRD領導商,面對變動的世代,更需要關注專業領域的變化
邀請您一同與我們前進年會。

11 . 2-3  ATD 亞太年會

200.png
立即報名.png