最新消息
人才管理(Talent Management)的應用在現今「國際競爭國內化，國內競爭國際化」的競爭洪流中，已成為策略性人力資源管理的重要環節，誰家的關鍵人才水準越高，將使企業從未來中脫穎而出。然而，台資企業在人才管理的執行上仍普遍比不上國際企業的嚴格落實，綜整鄭晉昌教授在「人才管理大戰略」一書所提與論壇中王冠軍顧問所分享之觀點，企業無法落實人才管理的常見問題：... more
引言人以牛津經濟研究院發布的2021年全球人才報告(Global Talent 2021)說明台灣是人才供需落差最嚴重的國家。這份報告從前年我開始參加多項研討會與活動中重覆被提及，人才大戰儼然成為全球最關注的議題之一。... more
過去，很多人都以為領導者多是天生俱來的特質，所以不會很重視人才的培養、人才的管理，也不覺得領導者還需要靠什麼活動、方式提升領導能力；直到近幾年，因為原來的領導者歲數日益增長，他必須交棒，他必須退至幕後，此時才驚覺接班人是必須靠培養、一點一滴養成才可能有能力接替自己的任務；另外，現時代下，人才流動已是常態，人們不認為只能在台灣工作，然而海外企業為了爭取更優秀的人才，不惜提出更好的人才方案與台灣爭搶人才，因此「人才管理」日漸成為各企業內部重要的課題，甚至成為吸引人才的元素之一。... more
旭聯科技、社團法人中華人力資源管理協會、大寫出版社將於2015年5月15日聯合主辦「人才管理人戰略2015趨勢論壇﹂，邀請鄭晉昌教授主講，此外，加碼邀請劉文章(CHRMA理事長)、王冠軍(CHRMA常務顧問)、康永華(旭聯科技總經理)，共同參與論壇。... more
接班人問題一直是台灣企業的不願意正視面對與解決的問題，從集團大企業到中小企業，除老闆有接班問題之外，企業常常是中堅幹部有很明顯的斷層。很多企業的人資或是老闆有心想要推動接班計畫卻常苦於沒有系統與可以操作的方式來進行，所幸越來越多的HR耆老與大師願意將自己的經驗與心得進行分享，很感謝有機會可以透過旭聯來聽到劉文章老師的接班人實務課程。... more
企業接班交棒的困難度，來自於這些思維：首先是創業的老闆本身具有掌控全局的能力與經驗，他們真的不放心把畢生心血交給他人或家族第二代；其次公司治理不夠完備，如果把經營權交到「外人」手上，被「整碗捧去」的風險很高；最後即使有心交棒，卻不得其門而入，欠缺一套適合及完善的具體方案。... more
本次感謝旭聯科技提供「卓越接班策略實務」課程，劉文章老師在企業執行接班人計劃有相當多年的成功實務經驗。推展接班計畫必定是需要投入不少資源，或許企業主會思考，如果我投入大量資源培訓人才，而他卻離職該怎麼辦？不如換個角度思考，如果不培訓人才，而他也不離職，那又該怎麼辦！ ... more
台灣許多企業正迫切關注「接班人」問題，因為「領導斷層」（Leadership Gap）正是目前台灣企業面臨要永續經營的最大挑戰。旭聯科技特別於農曆年後舉辦「旭聯3月送大禮－您認為台灣企業接班面臨的困境，送您秒殺接班人課程」之行銷活動，旭聯科技贊助3名免費名額回饋與服務人資夥伴。... more
Workshop實機操作工作坊，是旭聯科技團隊特別為eHRD客戶開設的課程，為企業內部因HR新人報到、內部職務輪調需熟悉系統而開設的貼心教學課程；Workshop更引導來參加實作的HR夥伴，與其它企業HR夥伴交流員工培訓的知識。... more