文：國立台灣大學工商管理學系暨商學研究所 陳家聲教授
企業轉型創新是「人」的工程，說的更具體一點，是「心態端正的工程」，包含動機，態度，思維模式...等，這部分需要個體從自己內心覺察，透過給自己機會，允許做一個不一樣的自己，重新去認識世界，探索調適新時代環境的模式！
烏卡時間劇變，科技持續創新，營運模式創新，使得變遷的速度越來越快，有如飛輪，停不下來，也是回不去的狀態！
這兩天的亞太人才發展國際會議，幾乎所有分享貴賓及企業案例，都說是的兩個詞：企業文化，心態！人資及企業主管如何把「體驗行銷」的觀念，作為企業推動企業轉型的借鏡，去傾聽，了解員工心聲，痛點，需求，改變管理領導風格，例如把要求，強制的員工行為手冊，改為員工發自內心接納，認同，這些手則是我們在公司裡，幫助我們了解及成功方式，成為員工想要的！這就是特斯拉反員工手冊手冊，及文化信條的核心！
非常佩服旭聯康永華總經理，目前已經是台灣人才發展培訓的第一品牌，仍樂於奉行終身學習及不斷投資創新研發相關工具和系統，把25週年紀念，以提供會員，顧客及社會免費提供參與這樣的國際會議，個人獲邀主持這場分享會，深感榮幸！祝福旭聯能再次展開新一輪的進化，創新發展！更上一層樓！
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