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【ATD20|組織創新】創造力和創新的神經學





【ATD20|組織創新】創造力和創新的神經學


課堂筆記Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation 創造力和創新的神經學




講師:Britt Andreatta

主題:Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation


Britt Andreatta的演講總是生動有趣,她也是ATD的常客,這一場的主題是『Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation』。




【1】對抗變化的勝出條件:創造力


題目延續了她其他的著作『Wired to…』系列,她在On Demand課程中提到:


「創造力」能讓領導者帶領團隊及組織在這場巨變中勝出。


今年人類生活的改變將成為『新常態』,而我們必須成為定義及面對『新常態』的人。他舉了HBR的一篇關於經歷嚴重衰退的公司的研究,有81%的公司能在大衰退後存活下來,但是只有9%的公司能在大衰退後成長突破。



她提到這些勝出的公司其致勝關鍵在於採用創業家思維(entrepreneurial mindset),並把大衰退視為促進創新的轉機。


她以自身創辦Lynda的經驗為例,Lynda在911之後也軸轉(Pivot)成為線上學習的公司。


延續她先前的理念,她提到創造力跟創新的差別:


創造力是發現想法,而創新是落實想法


我很喜歡他裡面提到的這句話「Innovation is not creativity. Creativity is about coming up with the big idea. Innovation is about executing the idea – converting the idea into a successful business」。






【2】如何提升組織創造力?


關於創造力,Britt Andreatta提到,根據研究最能產生『Aha!moment』的時刻就是淋浴時,或者是跟水有關的活動,Britt Andreatta鼓勵我們應該多作一些休息,這樣會讓創意更容易產生,這也跟她在互動討論時所提出的『Psychological safety』有關。


組織應該讓員工適時的休息、感到安心與樂於暢言。Britt Andreatta提出透過「讓大腦皮質休息Resting Neocortex」、「讓大腦準備Preparing Brain」、「有意識的執行Sensory Gating」,可以訓練你的洞察力。


Britt Andreatta提到提升創造力的五種策略,分別是「提升思考強度Leverage strengths」、「適才適任Match role/tasks」、「適時休息,學會和大腦相處Work with the brain」、「接近自然水文Nature/Water」、「腦力遊戲Brain games」,這些都能讓創造力有所突破。


關於創新,Britt Andreatta提到創新有兩條途徑:


  第一條是「突破Breakthrough」

  第二條是「改善及增強Incremental」


她也提出研究數據,說明企業應該重視顧客及員工的意見,因為創新來源的前兩名分別是顧客與員工。