【ATD20｜組織創新】創造力和創新的神經學

課堂筆記Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation 創造力和創新的神經學

講師：Britt Andreatta

主題：Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation

Britt Andreatta的演講總是生動有趣，她也是ATD的常客，這一場的主題是『Wired to Aha! The Neuroscience of Creativity and Innovation』。

【1】對抗變化的勝出條件：創造力

題目延續了她其他的著作『Wired to…』系列，她在On Demand課程中提到：

「創造力」能讓領導者帶領團隊及組織在這場巨變中勝出。

今年人類生活的改變將成為『新常態』，而我們必須成為定義及面對『新常態』的人。他舉了HBR的一篇關於經歷嚴重衰退的公司的研究，有81%的公司能在大衰退後存活下來，但是只有9%的公司能在大衰退後成長突破。

她提到這些勝出的公司其致勝關鍵在於採用創業家思維（entrepreneurial mindset），並把大衰退視為促進創新的轉機。

她以自身創辦Lynda的經驗為例，Lynda在911之後也軸轉（Pivot）成為線上學習的公司。

延續她先前的理念，她提到創造力跟創新的差別：

創造力是發現想法，而創新是落實想法

我很喜歡他裡面提到的這句話「Innovation is not creativity. Creativity is about coming up with the big idea. Innovation is about executing the idea – converting the idea into a successful business」。

【2】如何提升組織創造力？

關於創造力，Britt Andreatta提到，根據研究最能產生『Aha！moment』的時刻就是淋浴時，或者是跟水有關的活動，Britt Andreatta鼓勵我們應該多作一些休息，這樣會讓創意更容易產生，這也跟她在互動討論時所提出的『Psychological safety』有關。

組織應該讓員工適時的休息、感到安心與樂於暢言。Britt Andreatta提出透過「讓大腦皮質休息Resting Neocortex」、「讓大腦準備Preparing Brain」、「有意識的執行Sensory Gating」，可以訓練你的洞察力。

Britt Andreatta提到提升創造力的五種策略，分別是「提升思考強度Leverage strengths」、「適才適任Match role/tasks」、「適時休息，學會和大腦相處Work with the brain」、「接近自然水文Nature/Water」、「腦力遊戲Brain games」，這些都能讓創造力有所突破。

關於創新，Britt Andreatta提到創新有兩條途徑：

　　第一條是「突破Breakthrough」

　　第二條是「改善及增強Incremental」

她也提出研究數據，說明企業應該重視顧客及員工的意見，因為創新來源的前兩名分別是顧客與員工。