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9/24(四) 《敏捷績效管理 × OKR 之大未來》研討會 #業界唯一 #OKR大師認證


策略困境源於環境劇變的考驗,全球企業被迫必須快速調整組織策略,身為企業策略夥伴的HR該如何在混沌未明中協助企業強化體質,充分發揮組織能力以提升企業競爭力?


敏捷績效管理:敏捷成功回應環境變化!

不論MBO(目標管理)、OKR(目標與關鍵結果)、KPI(關鍵績效指標),唯有敏捷才是王道。但OKR與MBO、KPI究竟有什麼不同?彼此之間會衝突嗎?又該如何和敏捷式績效管理結合呢?


國內企業人才管理解決方案領導廠商旭聯科技將在2020年9月24日(四)舉辦《敏捷績效管理 × OKR 之大未來》研討會,特別邀請企業客戶營運績優的裕民航運陳長生人資長,將分享裕民航運永遠快人一步、成功推進數位化管理的秘訣;此外,旭聯科技將發表「CPAS7敏捷式績效管理系統-OKR」新模組,讓績效管理有效落地,協助企業快速調整組織與個人目標,透過動態即時回饋,強化溝通(CFR)與發展(IDP),落實敏捷績效,共同實現組織目標與願景,並宣告攜手OKR大師蘭堉生顧問、敏倢人資整合服務,強強聯手,推出國內唯一「OKR金三角」服務:系統×課程×服務,一次到位,助企業成功導入OKR,建立高效執行力! ★ 已經有KPI了,還需要OKR嗎? ★ KPI與OKR可以並行嗎? ★ 哪種組織適合導入OKR? ★ 如何連結個人、組織與公司的目標? ★ 在導入OKR過程,如何激發團隊熱情、幫助員工快速成長? ★ 如何透過CFR(Conversation)、回饋(Feedback)、讚揚(Recognition)制訂高品質OKR?


歡迎您帶著績效管理問題來參加這場精彩無價的活動。因活動場地座位有限,本活動將以主辦單位企業客戶為優先報名,每家企業最多2位報名。出席者將獲得由蘭堉生顧問、王星威顧問合著之速解OKR : 開啟企業經營與管理的顛覆式革命一書。

▎活動議程

● 活動日期:2020 年 9 月 24 日 (四) 13:20~16:50

● 活動地點:IEAT 1003會議室(台北市中山區松江路350號10樓,捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)

● 報名費用:免費,需取得成功報名通知函。

● 報名方式:敬請線上報名,收到成功報通知函才算完成報名。

● 報到方式:旭聯QR PASS快速報到系統

● 活動洽詢:旭聯 ( 02 ) 6618 - 0303#307 陳小姐、elly@sun.net.tw