對於新人入職，不只有報到＆新人訓練而已！讓人才快速適應職場、成功留任，才是將人才運用於企業的最大助力與效益。
本次講座由旭聯人才發展顧問Olivia分享在面對e化的世代，遠距辦公成為趨勢選項之一，如何有效的進行零接觸報到，以及主管帶領新人的管理心法；旭聯客戶經理Raiko介紹如何應用績效系統來輔助主管進行新人目標設定，讓企業掌握人才不流失，為企業蓄勢待發，旭力未來！
▶遠距報到實例
後疫情時代來臨，WFH也成為企業辦公的選項之一，但企業必經的新人報到，遠距辦公也能進行嗎？
Olivia將展現旭聯的遠距報到實際案例，讓您成功應用於企業，不再怕WFH打亂人才入職節奏！
▶帶人心法分享
新人報到後，主管需要帶領新人熟悉工作內容與組織目標，並給予適度的資源與鼓勵，提供有效的培訓制度，以提升新人留存率。
Olivia分享在業界多年的帶人管理心法，避免企業流失好人才，為新人打造快速上手的職場環境。
▶以系統輔助績效回饋
透過系統可以輔助主管進行部門成員的績效管理，為新人及部門成員設定個人、部門、組織目標，展開達成目標所需完成的對應任務，引導新人更結構化的完成學習藍圖。
Raiko將介紹如何運用績效系統協助主管更敏捷效率的進行目標設定，為部門與組織加分，帶領組織達成企業經營績效。
▎講座資訊
▶講師：
旭聯科技 人力發展顧問 陳筱雯Olivia
旭聯科技 客戶經理 陳事宏Raiko
▶時間：
2021/07/09(五)15:00~15:45 已結束
2021/07/16(五)15:00~15:45 已結束
2021/07/23(五)15:00~15:45 報名已截止
▶講座費用：免費
▶講座內容：
✔遠距報到實例
✔帶人心法分享
✔以系統輔助績效回饋
✔Q&A時間
▶講座形式：線上直播，開課前寄送講座連結。
☛報名連結：已截止