王星威老師分享 OKR 對企業主、專業經理人的價值！
從2019年開始，許多企業學習並導入OKR，王星威老師從數十次的 OKR 課程與企業輔導中，發現企業主、專業經理人的思維、心態很重要！雖然企業導入OKR，卻以 KPI 的思維在執行！這也是許多企業在推動OKR之後，卻發現未見預期成效的關鍵。
如何能診斷出企業推動OKR的關鍵障礙，輔導顧問是否在實際在企業端、教學端擁有足夠豐富與深度的輔導經歷，才能清楚的指出企業推動OKR的關鍵因素，並排除OKR推動上的相關障礙。
在本次工作坊中，王星威老師特別為了解開學員在企業實施OKR的相關問題，彙整輔導許多外商、本土企業再導入OKR的相關問題，來協助參加工作坊學員，能夠避開OKR的霧區。
▎適合對象：
● 正在評估 OKR 業者：透過OKR實戰工作坊了解OKR實務，非常建議與王星威老師諮詢後，再評估如何將 OKR 導入企業，降低風險，提高成功機率！ ● 已經在導入 OKR 的業者：透過理論與實務課程進一步鑽研 OKR 實務操作細節，歡迎課堂上與老師交流討論，解決 OKR 的實務問題。 ● 歡迎中小型企業/新創企業之創辦人/CEO/高階主管/部門經理人
▎課程大綱：
▎課程講師：
王星威(BEN)老師 ▶現任： OKR實踐家社群 總召集人 敏倢人資整合服務 董事長兼執行長 全球職涯發展協會GCDA 理事長
▶曾任： 忠欣股份有限公司 多益測驗 總經理 米其林輪胎 行政副總
▎課程資訊：
● 活動日期：2021年4月 ● 活動時間：AM 9:30- PM 17:00 ● 活動地點：旭聯科技(台北市中山區建國北路二段137號6樓) ● 活動費用： -個人報名：原價3,800元(含午餐費)/人 -個人報名早鳥價：優惠價：3,200元(含午餐費)/每人 (即日起至4/23前完成繳費) -團體報名：15,000元（限同一企業5~7人團報）
▎活動聯繫：
請洽 朱先生 電話：02-2356-7298 email：service@agilehr.com.tw