人才管理專欄

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HR是企業的績效夥伴

HR是企業的績效夥伴

人力資源管理( Human Resource Management )在隨著全球企業發展變動及企業人才需求下,彰顯出HR角色已有重大改變,所有企業聚焦在績效如何提升,而HR該怎麼成為績效夥伴?因為HR在「選、用、育、留」的策略也緊扣著企業發展及趨勢,因此HR必須洞析企業願景、組織的策略及績效目標而進行人力資源管理,其提供的培訓計劃,能幫助組織同仁改變行為,協助同仁達成組織目標及提升績效,也就是成為企業的「績效夥伴」。 ... more

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅱ)

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅱ)

不花錢,讓公司的薪資投資效益增漲一倍,同時也讓員工的獎金多一倍!... more

盤點組織知識及員工職能,以知識管理傳承企業經驗

盤點組織知識及員工職能,以知識管理傳承企業經驗

新產品的開發需要人才,而順德數十年的經驗如何傳承及保留下來為新產品開發的基礎?這對順德來說亦是相同重要的議題。 二個重要的議題,看似層次不同、著重的重點不同,但是若能夠同時進行,將對順德產生非常的效益。... more

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅰ)

把用人成本與訓練費用變成投資! (Ⅰ)

公司辦訓練的目的是了「共識、聚力、獲利」,期望員工在面對工作或狀況時都做出正確的決定與行為,如果大家都做同樣的決定就是共識,大家都做同樣的動作就是聚力,力量展現在客戶上就是獲利的機會。... more

阿瘦集團化的人才培訓策略

阿瘦集團化的人才培訓策略

阿瘦皮鞋即將創業一甲子,目前除了阿瘦皮鞋品牌外,阿瘦實業開始朝集團化發展,這個計劃稱之為「集團化十大建設」,當企業要擴展、要站穩腳步,人才培訓更是重要,因此「自己培訓人才」讓阿瘦開始策畫訓練藍圖,「MA塑星計劃」因而產生。... more

跨領域人才訓練與人才價值提昇

跨領域人才訓練與人才價值提昇

隨著IT產業技術性的突破,台灣產業環境面臨了新的發展,例如:Facebook粉絲團,讓素人、社團、企業及政府單位等等,皆能自己經營專屬的品牌形象,進而產生不同以往的市場價值;或像是時下最夯的團購網,運用口碑及團體折扣,創造頗具吸引力的行銷策略。然而,這樣的發展並非偶然,若只是以往的網站購物方式,絕對無法創造像是團購網的綜效,這都是藉由1+1>2的創意思維,才引領出不同以往的市場商機。... more

接班人計劃

接班人計劃

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績效評核的最終目的是為了提升績效

績效評核的最終目的是為了提升績效

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淺談人才管理

淺談人才管理

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掌握成功關鍵價值鏈 企業導入e-Learning 2.0的經營策略

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