- 2025-06-03
AI驅動的領導力革新｜atd Future Readiness
在生成式AI高速顛覆產業邏輯的當下，企業不再只是優化流程這麼簡單，而是必須徹底重構「策略思維」與「人才養成模式」。
於atd25年會中，Mary Rapaport 的專題演講《Building Future-Proof Teams》精準擊中所有關心未來趨勢與組織發展者的核心關注，如何在AI驅動的世界裡，打造能面對未知的韌性團隊？
講題：Building Future – Proof Teams : Cultivate Strategic Thinking in an AI-Driven World.
講者：Mary Rapaport
撰寫者：Celine
AI X HR：打造未來工作場域中的策略與學習融合
在人工智慧（AI）重塑全球競爭規則的當下，企業與個人必須重新思考策略思維的培養路徑。ATD25中的「Future and Readiness」主題引起我們高度關注，其聚焦於未來人才趨勢、組織轉型與學習創新，對於思索未來學習與工作方式極具啟發性。
此次課程聚焦在以下幾個核心議題：「AI驅動的策略思考」、「AI對職涯的影響力」、「AI世代人才資本再造」與「AI對學習模式的變革」等課程，讓我們透視如何在AI世代中建構具備永續競爭優勢的能力與思維。
AI與策略：從構想到落地的思維轉型
AI已不再是流行話題或科技趨勢，而是企業策略實現的核心驅力。透過AI可以驅動企業策略、互動式的教學，將深入探索 AI如何解決實際商業挑戰，並培養推動 AI 落地所需的策略思維與關鍵能力。將 AI構想轉化為行動，學習如何以 AI 執行策略並聚焦在高價值任務，培養「AI-ready」的思維模式，促進跨部門協作的實務導向學習，共同完成企業策略目標。
從職涯發展角度看 AI：善用工具，才能與未來對話
全球的數位素養能力差距正在擴大，儘管我們並不需要成為一名數據科學家或程式設計師，但理解AI是什麼？以及它不是什麼？並能善用它，是未來職涯發展的關鍵。未來的學習計畫應將 AI 工具納入設計思維中，從最終目標出發，選擇合適的數位工具與平台，將學習策略與組織目標對齊，才能確保關鍵指標達成。
AI 時代的組織轉型與學習文化重建
面對全球政經局勢快速變化，加上生成式AI急遽發展、數位轉型深化的壓力，企業組織所處的內外環境正以前所未有的速度劇烈變化，在面臨重大的時代轉折點上，企業不僅需要重新審視其領導與人才發展模式，更應積極建構能夠快速回應挑戰的組織韌性與學習文化。
講者指出，在AI賦能下的新工作形態如遠距協作、混合學習、數位職能重塑或跨世代管理，已成為常態，傳統HR與學習策略已無法滿足企業永續發展的需求。
因此，AI時代人才需具備「深度專業×AI協作×跨域整合」的T型能力，企業應導入動態職能地圖，結合AI職涯教練系統，提供個性化的學習體系，協調員工建立長遠且靈活的成長路徑。
從工具應用者邁向策略共創者：人機協作的新契機
AI不僅是一場技術革命，更是策略思維的典範式轉移。當企業能將AI深度整合至人才培育與決策流程中，將能從單一工具應用者進化為策略共創者，方能真正釋放「人機協同」的指數級效能，唯有擁抱人機共創的新思維，企業才能在變局中掌握定義未來的話語權。
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