旭聯科技邀請劉宜廉局長
分享健康生活秘訣

旭聯科技參與第一屆高齡健康產業博覽,邀請桃園市衛生局長劉宜廉出席講座推廣智慧健康照護理念。

由生策會及生策中心所主辦的第一屆高齡健康產業博覽會8月2日在台北世貿一館登場,本次活動聚焦「健康照護」、「快樂生活」及「智慧服務」,鼓勵企業以智慧科技打造高齡者的未來生活圈。近來積極發展高齡健康生態圈的旭聯教育科技集團也參與盛會,除了在現場推廣智慧健康照護的理念外,也在博覽會開幕日請到桃園市衛生局長劉宜廉進行講座,讓銀髮族也學會如何在現在這個科技發達的年代擁有高品質的生活。

劉宜廉局長指出現在社會人口逐漸減少且生活形態明顯改變,銀髮族應學會如何擁有高品質的生活。

劉宜廉局長擁有美國約翰霍普金斯大學衛生政策博士及台大公衛碩士、政大法律碩士學位,是極少數同時具備公衛及法律專業知識的跨領域專家。他在講座中用輕鬆易懂的語言與台下長者聽眾熱烈互動,讓銀髮族瞭解如何擁有健康且快樂的人生。劉宜廉局長強調現代人的壽命相較以前已延長許多,然現在社會人口逐漸減少且生活形態明顯改變,因此銀髮族若沒有學會照顧自己,生活品質將大打折扣。人生一定要好好規劃,每天一定要給自己設定目標,盡量讓自己睡足7-8小時、健康飲食,且維持15分鐘以上的規律運動。

旭聯科技用遊戲體驗的方式讓現場的銀髮族參與互動。

劉宜廉局長指出,目前「醫養合一」已經成為趨勢,結合醫療體系的專業資源協助高齡長者安心養老。台灣即將進入超高齡社會,針對銀髮族所面臨的挑戰,旭聯科技也已提早進行佈局,除了打造「CityFamily網路同學會」APP,希望用遊戲式的社交參與,讓長者能與其他的銀髮族有更多的互動之外,同時也與敏盛醫療集團合作建立智慧照護雲平台,落實健康照護,醫養合一。

旭聯科技以AI科技工具為企業培養人才而聞名,掌握科技與人類的最佳互動模式,將現在最熱門的AI應用在高齡健康產業,旭聯科技為銀髮族所設計的CityFamily網路同學會,讓銀髮族彼此之間不僅可以在平台上呼朋引伴,一起團購,也能一起組織各種線上活動,因此銀髮族即使隻身在家也不會覺得孤單。另外再結合敏盛健康產業生態系,發展智慧照護系統關鍵技術來輔助照顧者,減輕負荷, 提升效率與品質。

旭聯參展
2024高齡健康產業博覽會

2024高齡健康產業博覽會將於8月2日(星期五)至8月4日(星期日)在台北世貿一館隆重登場,旭聯教育科技集團將攜最新的全齡教育科技成果和樂齡健康解決方案參展,展示其對未來樂齡生活的美好展望。


【高齡健康產業博覽會資訊】

活動時間:2024年8月2日至8月4日
活動地點:台北世貿展覽館一館 (110台北市信義區信義路五段5號)
線上報名:https://expo.taiwan-healthcare.org/visit-website/register (免費索票)

樂齡幸福課:8/2(五) 10:00-10:30 《樂活公寓》劉宜廉 桃園市衛生局長
展區地圖:旭聯攤位在 (信義路側) 一號出入口旁

旭聯教育科技集團誠摯邀請您參加2024高齡健康產業博覽會,親身體驗我們的創新解決方案,一同探討未來樂齡生活的美好藍圖!

全齡教育科技領航者

旭聯教育科技集團致力於全齡教育,將「教育科技」與「人才發展」完美結合,為3至103歲的持續學習提供創新解決方案。旭聯的目標是通過科技推動全人教育,打造一個無縫連接的學習生態系,滿足不同年齡層的學習需求,並促進終身學習,提升個人和組織的整體競爭力。

旭聯教育科技集團的全齡教育

旭聯的全齡教育涵蓋四大領域:

  • 基礎教育(3-18歲):旭聯提供先進的教育科技解決方案,包括互動學習平台、輔助教學和個性化學習計劃。
  • 高等教育與職業發展(18-25歲):應用大數據與資訊科技,從遠程教學到志願填報系統,確保學生能找到理想的學習路徑。
  • 終身學習與職涯提升(25-60歲):旭聯提供專業課程、企業培訓和管理技能提升,助力職業人士在職涯中不斷成長。
  • 樂齡數位平台(60+歲):樂齡數位平台串接Juiker與學習平台,智能推薦課程,報名流程簡單快捷,涵蓋藝文、運動、知識等多元課程,讓學員相互交流,共同成長。

高齡醫療照護注入AI創新模式

此次博覽會,旭聯教育科技集團將與台灣首座智慧醫療城攜手,展示在高齡照護中注入AI技術的應用。這次合作將利用機器人技術,打造一個老人高齡照護的生態系,結合AI科技,提供智慧照護解決方案。

樂齡智慧生態圈

旭聯的樂齡智慧生態圈,通過AI科技打造智慧樂齡,健康永續的願景,未來將提供多項智能解決方案:

  • 銀光智慧⾧照雲平台:包括⾧照機構營運管理、一站式整合服務和AI協作。
  • 照護神隊友APP:AI智慧關懷助理、高齡者監控記錄和照顧員數位服務。
  • 樂齡數位學習系統:涵蓋樂齡學習解決方案、全齡社交參與和科技遊戲互動。

旭聯的AI銀光智慧⾧照雲平台,提供數位化智能⾧照解決方案,包括智慧解決方案、整合財務分析、任務管理和法規遵循,助力⾧照機構數位轉型,提供彈性化任務管理和⾧照人員培訓模組。

桃園市衛生局長劉宜廉將演講《樂活公寓》,分享樂齡幸福課

旭聯教育科技集團作為參展單位之一,將帶來其最新的樂齡健康解決方案,並特別邀請到桃園市衛生局長劉宜廉,於8月2日上午10:00-10:30在旭聯教育科技集團的攤位進行《樂活公寓》的專題演講,分享如何營造幸福的樂齡生活。

旭聯教育科技集團邀請您一起來參加這場精彩的盛會,聆聽劉宜廉局長的《樂活公寓》演講,共同探索如何在心境與心態上實現更智慧、更健康的高齡生活。這將是一場不可錯過的樂齡幸福課,帶您體驗未來高齡生活的無限可能!


【高齡健康產業博覽會資訊】

活動時間:2024年8月2日至8月4日
活動地點:台北世貿展覽館一館 (110台北市信義區信義路五段5號)
線上報名:https://expo.taiwan-healthcare.org/visit-website/register (免費索票)

樂齡幸福課:8/2(五) 10:00-10:30 《樂活公寓》劉宜廉 桃園市衛生局長
展區地圖:旭聯攤位在 (信義路側) 一號出入口旁

旭聯科技在ATD24:
AI與職業發展的未來趨勢

在充滿紐奧良風情的ATD24年會上,旭聯的千珮帶我們一同體驗豐富的參展經歷。此外,產品經理Peter分享了生成式AI在人才發展領域的影響。


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中磊電子
透過線上學習平台促進全球員工自主學習與發展

中磊擁有堅定的願景,即利用其在寬頻網路領域的專業技術,結合軟硬體研發與製造,提供全球規模的電信寬頻解決方案。中磊擁有一個明確的願景——“連接未來”,致力於提供全方位電信寬頻解決方案,讓每個人無論是在富裕或貧窮的地區,都能享有網絡支持。

為實現這一願景,中磊認識到需要培養一支技能全面、適應快速變化的團隊。然而,面對不同地區、不同語言和文化背景的員工,如何有效地進行技能培訓和知識傳播成為一大挑戰。

此次企業案例邀請到中磊的人力資源處 專案經理 范珮愉(Peggy)與我們分享,中磊如何在總公司與各地廠區之間的連接,並通過數位平台人才發展平台,助力員工、團隊到整個企業在全球化發展的人才發展。

中磊擁有堅定的願景,即利用其在寬頻網路領域的專業技術,結合軟硬體研發與製造,提供全球規模的電信寬頻解決方案。中磊擁有一個明確的願景——“連接未來”,致力於提供全方位電信寬頻解決方案,讓每個人無論是在富裕或貧窮的地區,都能享有網絡支持。

為實現這一願景,中磊認識到需要培養一支技能全面、適應快速變化的團隊。然而,面對不同地區、不同語言和文化背景的員工,如何有效地進行技能培訓和知識傳播成為一大挑戰。

此次企業案例邀請到中磊的人力資源處 專案經理 范珮愉(Peggy)與我們分享,中磊如何在總公司與各地廠區之間的連接,並通過數位平台人才發展平台,助力員工、團隊到整個企業在全球化發展的人才發展。

【解決方案】旭聯系統如何推動中磊的人才發展與知識共享

隨著中磊的持續發展,員工人數已經超過8000人,遍布各地的研發和製造中心也日益增多。為了支持人才發展並讓人力資源管理更有效率,公司於2017年啟動了平台的導入專案。

透過導入旭聯培訓大師,以結構化的數位學習管理系統,為中磊在人才發展帶來三種應用場景:

1. 資訊靈活:教學資源的即時同步

中磊對員工提供願景闡述和專業培訓的機會,還能確保各地員工都能接受到一致的教育資源,促進知識的共享與傳承。另一方面,在教材和課程規劃方面,總公司可能會制定願景和使命,而各地廠區則專注於具體實施,如專業發展、法規遵循和HR流程。這樣的結構有助於確保策略的一致性與地方靈活性的結合。

2. 知識積累:內部專業化人才沉澱

面對技術和專業知識的快速更新,中磊鼓勵內部專家開發和錄製專業課程,通過旭聯培訓大師的學習平台使這些資源對所有員工可用。這不但提升員工的專業技能,也保護公司的知識資產,最終促進企業的學習文化持續發展。

3.數據管理:數據管理與學習平臺

中磊著重於利用學習平臺來記錄和證明員工訓練和能力提升的過程。藉由系統保存重要資料,還能確保各種數據的精確和可用性,為數據的管理與維護帶來更全面應用。

【功能模組】引領人才發展:
旭聯培訓大師如何在中磊引領人才培訓創新

實際落實在功能面能為哪些情境帶來發展的助力,人力資源處Peggy與我們分享,在面對員工數量眾多及高流動率的挑戰,中磊如何運用旭聯培訓大師的功能模組,成功地應對了員工數量眾多和高流動率帶來解決方案。

1. 訓練藍圖,展望未來的學習發展

展望未來,中磊在平台上透過訓練藍圖的路徑規畫,使員工能夠更清晰地了解自己的職涯和所需學習資源。這將包括一系列專業領域的職業訓練,讓員工能夠針對自己的專業需求進行深入學習。此外,公司還將利用平台提供證照管理和提醒服務,保證員工的專業資格始終更新並符合行業標準。

2. 自動調訓,自動化提醒完成學程

學習平台的另一大優勢是自動化管理功能,能夠輕松追蹤員工的學習進度和課程報名情況。這一點對於企業來說極其有用,特別是在處理大量員工學習數據和報名的情況下,減少了管理上的繁瑣和錯誤。

中磊通過自動調訓功能和訓練藍圖,幫助企業實現人才發展的戰略目標,並確保員工能夠在快節奏的工作環境中持續成長和進步,還為員工提供了一條清晰的職涯道路。

【學習文化】激發學習熱情:
探索中磊如何透過學習平台提升員工自主學習與參與度

在當今快速發展的企業環境中,人才的持續發展成為了一項關鍵任務。除了前面提到運用旭聯培訓大師的功能模組,中磊Peggy經理提到,搭配機制以及宣傳重點來提升企業內的學習文化,並且成功地提升員工的學習主動性和整體參與度。

1. 流程機制:學習平台的激勵機制

中磊推行獨特的激勵機制,鼓勵員工積極使用學習平台。每完成一堂課程,員工就能獲得一分,積分越多,抽獎次數也相應增加。一方面鼓勵學習的積極性,另外也提升了員工對平台的參與度,並且透過精美的禮物作為獎勵,增加了員工的滿意度和動力。

2. 學習資源:學習資源的正面影響

中磊的學習資源豐富,提供員工自主學習的機會,而不需要再外出花錢購買這些資源。透過旭聯培訓大師的學習平台,員工能夠按需選擇課程,這種靈活性大大增強了學習的便利性和效率。

3. 學習動機:學習主動性從「要你學」,轉變為「我要學」

學習資源的豐富性,不僅僅是為了購買完課程就好,而是呼應到員工本身的需求,讓員工認識到這些資源是為了幫助他們提升自我,而不是增加工作負擔。這點就呼應到前面所提到訓練藍圖,讓每個人可以清楚知道自己的職涯路徑。

【學習無界限】中磊怎麼從平台培養全員自主學習文化

未來,中磊計劃進一步推廣自主學習文化,確保員工了解自己的學習需求,而且能夠根據這些需求自行選擇合適的課程。這種文化的轉變使員工在職涯中更加自信和自律,從而提升整體的工作表現和成就感。

Peggy經理分享到中磊正在積極推動這一轉變,通過線上學習平台賦能員工,使他們能夠根據個人的「職涯需求」和「興趣自主選擇課程」。提升了員工的自我驅動學習意識,還加強了他們的職能和整體滿意度,為企業創造了一個持續學習和發展的環境。

【結語】

透過引進旭聯培訓大師的數位學習管理系統,中磊優化了其人才發展策略,還強化知識的共享與傳承。這一系統實現了教學資源的即時同步,使全球各地的員工都能夠接受一致的培訓,從而提升了整體的工作效率和員工能力。

此外,這個平台還促進了內部專業知識的沉澱,通過自動化的學習管理功能,提高了培訓的可追蹤性和效率。Peggy經理強調,隨著員工自主學習意識的提升,這促進了技能的持續發展,也為實現公司的長期願景打下了堅實的基礎。

中磊的這一案例清楚展示了數位學習平台如何成為支持企業持續成長和發展的關鍵工具。通過不斷地技術創新和教育投資,中磊在全球化的舞台上持續推動著技術與教育的融合,為全球用戶連接未來的願景提供堅實的支持。

旭聯科技在ATD24:
拓展全球市場的嶄新篇章

來自旭聯的喜宏和丞佾在美國紐奧良的ATD24年會上,與來自全球的客戶深入交流,探討了旭聯培訓平台的合作機會。
客戶對旭聯系統表達濃厚的興趣,希望藉由旭聯的訓練和績效系統,幫助他的高階客戶在職涯發展上獲得最大成效。
旭聯在展會中分享旭聯的人才發展解決方案,並期待在7月11日的分享會上,為更多人帶來人才發展的洞見。


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生成式AI
如何改變人資領域

ATD24大會上,旭聯科技研發長Holden揭示了生成式AI和技能基礎的人才發展的最新趨勢!現在就和旭聯一起來了解如何通過創新技術和培訓策略重燃職場之魂。


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旭聯7/11 ATD分享會:
為您的職涯注入新動

準備好為您的靈魂充電了嗎?

旭聯ATD分享會——為您的職涯注入新動力

分享會將於2024年7月11日(星期四)隆重登場。我們將帶您深入探討在ATD24大會中,由來自世界各地的專家所分享的人才發展最新趨勢。這場活動不僅是學習與交流的最佳平台,更是激發靈感、為職業生涯充電的絕佳機會。


【活動詳情】

日期:2024年7月11日(星期四)
時間:13:30 – 16:40

現在就立即報名,與我們一起探索未來的人才發展新趨勢,為您的職業生涯創造全新里程碑!

今年ATD24在美國路易斯安那州新奧爾良(New Orleans, LA),於5月19-22日舉行。旭聯前進美國參加ATD展覽和演講,向全世界展現台灣在人才發展領域的成就,並與全球人才發展的最新趨勢接軌。

同時把ATD所收穫到的趨勢內容,帶回給熱衷學習的您,期待共學共享的實踐,引領企業人才發展持續前進。

影片點燃學習熱情:
領導力與創造力的雙重提升

在當今資訊爆炸的時代,如何提升培訓效果並引發學員的學習動機。

針對這個挑戰,Doug Clayton在ATD24論壇中分享了他多年來的研究成果和實踐經驗,探討如何運用影片來提升學習效果與激發團隊創造力。


講者:Doug Clayton
講題:Total Recall: Evidence That Using Film Improves Learning and Inspires
撰文者:eHRD_高科技事業處 林偉翔 經理

內容摘要

在正式的主題開始之前,主講人Karin透過線上問卷工具來調查線上的與會人員一個問題:你用什麼方式來使用AI ? 在文字雲中出現很多用法,大多都以內容或大綱的產出、創意的發想、腦力激盪等的應用,甚至有人在聊天室的對話框說他透過AI來協助他寫大學報告。

首先,講者希望透過這個主題介紹如何利用影片來改善學習、激勵人們並培養領導者。講師也希望大家能從中獲取以下四個關鍵點:

  1. 經驗證據顯示影片確實可以改善學習成效。
  2. 使用影片激勵人們的各種方法。
  3. 影片如何發展領導力知識。
  4. 「Total Recall」的實證模型能在學習環境中優化影片的應用。

講者提到了一些過往經歷:

  • 講者取得賓夕法尼亞大學博士學位期間,於博士課程–CLO (Chief Learning Officer) 中被要求回答「To what extent does the incorporation of FILM impact the RETENTION of information by course participants?」並將其作為論文的一部分。

  • 講者當時負責一間位於盧森堡的全球衛星公司的學習與發展工作,並獲得了一個獨特的機會來進行一項全球性實驗。這項實驗持續了五個月,共有超過三百名參與者。在實驗中,講者教授變革管理課程,並嘗試通過課程傳遞重要資訊。最後,他們以書面調查的方式確認學員的課堂參與度。這些資訊對某些班級透過影片傳遞,而其他班級則不使用影片,以此比較影片對資訊傳遞的影響。

講者在上述經歷中發現,CEO們在支付培訓費用時,期望在學習和發展方面取得可衡量的成果,並確保培訓能夠持續進行且產生影響。此外,這也驗證了加州教授 Richard Mayer 提出的雙重編碼理論(Dual Coding Theory),即當人們通過多媒體獲取資訊時,能夠更深入地學習。

關於Total Recall,講者提出以下四個重點:

  1. 簡短為佳(Shorter is Better)
  2. 領導效果(Leader Effect)
  3. 語言效果(Language Effect)
  4. 訊號效用(Signaling)

並再提出參與影片的製作,能夠訓練領導技能並同時增加資訊的印象。

我們讓領導者三人一組,進行影片的推銷、規劃、拍攝與展示。在節目上播放大家所製作的影片,最後在領導者的回饋中發現,他們能從中發揮創造力並學習到領導力的知識。

旭聯研究中心觀點

透過講者的分享,深刻體會到影片作為一種多媒體工具,對於提升學習效果和激勵人們具有獨特的優勢。講者的實證研究和實踐經驗,不僅驗證了雙重編碼理論的有效性,還展示了如何具體地將影片應用於教學和領導力培訓中。這些方法不僅能夠增強學習者的參與度和資訊保留,還能夠培養他們的創造力和領導能力。

特別值得注意的是,「Total Recall」模型的提出,提供了系統化的方法,將影片應用在學習環境之中的。簡短的影片內容、領導者的參與、語言的運用以及明確的重點,這些元素的結合能夠最大化學習效果,這對於設計高效的培訓課程具有重要意義。

此外,讓領導者親身參與影片製作,從推銷、規劃到拍攝和展示,這樣的過程不僅能夠提升團隊合作和專案管理能力,還能讓他們在實踐中學習和應用領導力理論。這種體驗式學習方法,無疑為領導力培訓提供了一個創新的模式。

現代人生活中已離不開3C產品和多媒體影音。 影片作為一種多媒體教學工具,具有豐富的潛力。通過講者的分享,我看到了影片在教育和培訓中的廣泛應用前景。如果能夠善用短影音技術,將重點資訊生動地展現,不僅能吸引目光,更能大大提升學習效果。未來,我們應更積極地探索和應用這些創新工具,為教育和領導力培養開創全新的局面。

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記憶秘訣:
打造令人難忘的學習內容

當前快節奏的資訊時代,如何讓培訓內容在學員心中留下深刻印象是所有培訓從業者和訓練師共同關心的議題。

本次ATD24論壇,講者布萊恩·沃爾特(Brian Walter)針對這一挑戰提出創新的解決方案——Memory Hacks,展示如何在培訓中應用這些技術來增強學員的記憶和參與度。


講者:Brian Walter, President, Sticky Training
講題:Memory Hacks: How to Make Your Training Stickier
撰文者:PISB_研發處-軟體開發部 蔡利國 副總監

內容摘要

布萊恩·沃爾特在演講中強調,提供令人難忘的培訓內容至關重要,並介紹了多種記憶駭客技術來實現這一目標。他提出可利用心理肌肉記憶來大大提高培訓的黏性,介紹了GFSD框架,這包括Gettable(可感知)、Feelable(可感覺)、Sayable(可說)和Doable(可行)四個部份,講者透過實例展示這一框架的應用。

此為,講者也分享了十種Memory Hacks技術,並通過實際案例展示了如何在培訓中運用這些技術。

.Mental muscle memory

講者一開始先分享了他第一次參加的「沙漠生存模擬」培訓,強調了團隊合作的重要性,以及這種體驗對記憶的持久影響,接著,他引出所謂的黏性培訓(Sticky training)與心理肌肉記憶間的關係,並通過「手指旋轉練習」來演示如何建立這種記憶,其目的是在提升培訓的黏性和有效性。

WHAT DOESSTICKY TRAINING MEAN?「黏性訓練」是指一種能讓學習內容更容易記住和應用的方法。這種訓練能夠幫助學習者在實際情況中迅速地回憶和運用所學知識,形成一種“心理肌肉記憶”。

此為,講者也分享了十種Memory Hacks技術,並通過實際案例展示了如何在培訓中運用這些技術。

.GFSD框架

接著,講者提出「GFSD框架」,並使用「剝香蕉」這個簡單的例子來說明如何執行一個訓練活動。這些步驟確保了內容的黏性,加強學員的記憶和應用能力,使其更容易被記住。

Gettable(可感知):指的是學員可以感知到的某種時刻是新的洞察。這種洞察能讓學員感到豁然開朗,是一個學員之前不知道但現在知道後會產生重大影響的概念,強調讓學員獲得新的、重要的見解。

Feelable(可感覺):強調情感的連接。學員需要感受到與關鍵點、概念或行動相關的情感。情感越強烈,記憶路徑越多,內容也就越難忘。可以選擇多種情感來與內容對應,例如驚訝、激動、感動等。情感就像是內容的「強力膠」,使其更具有黏性。

Sayable(可說):學員能夠重複和說出的內容。這是黏性培訓中最被低估的因素。如果內容易於重複,學員不僅能記住它,還能以相同的方式對他人說出。這樣,內容在課堂和組織中能夠口耳相傳。

Doable(可行):學員能夠理解的下一步行動,知道在特定情境下應該做什麼。這種理解來自於心理肌肉記憶,讓學員在相應情境下能夠自然而然地採取行動。

.Memory Hacks

講者接著分享了十種Memory Hacks技術,Memory Hacks是指一組技術或策略,旨在幫助人們更有效地記住訊息或提高記憶能力。這些技術通常利用心理學和神經科學的原理來增強記憶,使訊息更具黏性和易於回憶。在培訓或演講中應用這些方法,可以讓內容更加引人注目並且容易被受眾記住。

  • 迷你品牌(Mini Brands):將重要的概念或技術命名為簡短且易記的一到三個字的名稱,這樣有助於讓它們被記住並口耳相傳。

  • 頭韻(Alliteration):使用兩到三個相同首音節或聲音的單詞組成短語,使其更具記憶性和衝擊力。
  • 縮寫(Acronyms):使用簡短的首字母縮略詞來幫助記憶,最好是兩到四個字母的縮寫,並且可以將其動詞化。
  • 節奏(Rhythm):使用有節奏感的單詞或短語來加強記憶。
  • 選擇性重複(Selective Repetition):針對最重要的概念進行選擇性的重複,以加強記憶。使用呼叫和回應的方式來實現。
  • 分塊(Chunking):將內容分成易於記憶的小塊,逐步累積成更複雜的概念。
  • 提高賭注(Raise the Stakes):創建遊戲、角色扮演或比賽,並用獎品來激勵學員更關注內容。
  • 口耳相傳(Verbal Posting):讓學員快速分享想法,幫助學員更好地處理和記住內容。
  • 情感轉變經歷(Emotional Shift Experience):通過相關的經歷讓學員感受到情感轉變,使內容更加難忘。
  • 情感轉變故事(Emotional Shift Story):講述帶有情感的故事來引導學員進行情感轉變,使學員更容易記住並應用所學。

這些技術旨在使培訓內容更加生動、有趣且易於記憶,從而提高培訓的有效性。

旭聯研究中心觀點

在現今資訊爆炸的時代,如何讓培訓內容在學員心中留下深刻印象是多麼重要。講者提出的Memory Hacks技術與GFSD框架,不僅讓我們認識到有效培訓應該不僅僅是傳遞知識,更要讓學員能夠感知、感覺、說出並實踐所學。迷你品牌的概念非常實用,透過簡短而有力的名稱,可以大大提高內容的記憶性。

演講中的實例,如「P板」和「剝香蕉」實驗,展示了這些技術如何在實際操作中發揮作用,這些簡單易行的方法不僅增加了學員的參與度,也使得培訓內容更加生動有趣。

而頭韻和節奏的應用,讓人意識到語言的力量,簡短有力的短語和節奏可以幫助學員更好地記住關鍵信息。提高賭注和口耳相傳的技術則強調了互動的重要性,通過創建遊戲或比賽,可以大大提高學員的投入度和學習效果。這些技術不僅在培訓中適用,也可以靈活運用到日常工作和生活中。

透過這場演講,我們了解到在設計和實施培訓時要更加注重學員的記憶和參與,並運用多種技術來確保培訓內容能夠長期留存在學員的腦海中,從而達到更好的學習效果。

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成就自我與團隊:
從自己開始!

科技技術的日新月異,個人成長將逐漸視為與工作同等重要的事項。

ATD24演講中,Jennifer Recla的精彩內容中探討,如何實現自我改變與成長的四個重要範。怎麼去了解並克服成長中的障礙,建立成功的團隊基礎,再來從中汲取寶貴的教訓,這些都是實現職業發展與組織效能提升的關鍵。


講者:Jennifer Recla Founder & Owner at Recla Coaching &Consulting
講題:Getting Our House in Order: It Starts With Us!
撰文者:eHRD_金融暨服務事業處 賴偉凡 副總監

內容摘要

影片《Getting Our House in Order It Starts with Us》由 Jennifer Recla 主講,探討了如何從個人和家庭層面開始進行自我改變,以改善我們的生活環境和整體社會。Recla 強調,自我成長和發展需要從自己做起,專注於我們可以控制的事物,而不是外部的不可控因素。

 

Recla 談到個人和團隊成長的重要性,並介紹了四個主要範疇:

  1. 障礙:探討了阻礙我們成長的各種因素,如時間限制、缺乏資源和動力等。
  2. 建立成功團隊的基礎:強調了信任、心理安全和協作的重要性。
  3. 干預措施:介紹了她在工作中實施的各種措施,如團隊退修、點對點教練和專業發展對話。
  4. 學到的教訓:分享了在這個過程中所學到的寶貴經驗和犯下的錯誤。

她進一步指出,學習和成長需要有意識地進行,並且要將自己和他人的需求都視為重要。她鼓勵大家設定明確的目標,並創造時間和空間來實現這些目標。此外,她提到一些實用的工具和方法,如定期進行心理安全檢查、使用評估工具(如 Gallup CliftonStrengths 和 Insights Discovery)來增強自我認識和團隊合作。

Recla 的演講強調了在忙碌的工作和生活中,如何有效地平衡個人成長和團隊發展,並提出了具體的策略和建議來幫助我們實現這些目標。她的分享不僅為個人成長提供了寶貴的見解,也為提升整個組織的績效提供了實際的方法和工具。

總之,這部影片是一個關於如何在個人和組織層面上實現自我提升和成長的指南,非常適合任何希望在這方面取得進展的人觀看和學習。

延伸資料:Dr. Edward J, Kelly 2014 Adult Development: The Three Major Transformations

旭聯研究中心觀點

雖然影片中所提及的角色是協助企業中其他成員發展的人資角色,但對於身為RD的我來說也是獲益良多。影片中提到的第一個重點是「障礙」,這讓我重新審視了自己在工作和生活中面臨的挑戰。我們經常因為時間限制和工作壓力,而無法專注於個人成長。講者提到,要打破這些障礙,我們必須有意識地創造時間和空間來投資自己,這對我來說是非常有啟發性的。她建議的方式包括設定每週固定的成長時間和將個人成長視為與工作同等重要的事項。

身為較為資深的RD並進入管理職後,自我學習的時間確實被壓縮了不少,當協助其他RD解決問題時,雖仍能累積經驗但有限,對於成長技術而言並無太多幫助,當自己的技能無法有效提升時,對於新的問題可能也會感到束手無策,我覺得這部份對我相當有感觸,也是未來需要面對的挑戰。

干預措施部分,講者分享了很多實用的方法,如點對點教練和定期的專業發展對話。這些措施不僅能幫助團隊成員提升技能,還能增強彼此的信任和合作。我特別喜歡她提到的「同儕學習會議」,這是一個讓團隊成員互相學習和支持的好方法。

最後,她分享的學到的教訓,提醒我們在追求成長的過程中要勇於面對失敗和挑戰。她強調了擁有成長心態的重要性,並指出要不斷反思和改進。我覺得這對我們每個人來說都是非常重要的提醒,我們需要勇於嘗試新事物,並從中學習和成長。

總結來說,講者的分享給了我很多啟發,特別是在如何平衡個人成長和團隊發展方面。我會將她的建議應用到我的工作中,努力創造一個更具支持性和成長性的環境,幫助自己和團隊更好地發揮潛力。

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