探討關鍵人才的培育及延攬時機企業要找最好的關鍵人才,不論是內部的人或外人。甚麼樣的部門較適合內升制?甚麼樣的策略抉擇下應該採取空降的延攬手段呢?處於不同狀態的公司,面臨不同挑戰,關鍵人才的培育及延攬策略也會不同,適合人選就會不同。
以創新作為因應新人才大戰的來臨在新數位時代的人才大戰中,該如何以創新做出敏捷式行動;如何以「動態人才管理中心系統(DTMC)」及「人力資源發展平台(eHRD)」等相關工具,提升企業培訓效能以及增強企業的用人、留人的健康度?