【培訓交付】掌握參與者參與度：擁有現場主導權的三種方法｜ATD23年會｜人才發展
ATD23講者Sardek Love提出值得大家反思的行為：培訓時往往傾向對參與者傾注大量的內容，讓人們淹沒在內容中。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月31日
【學習科學】引發行為轉變的力量：說故事的科學｜ATD23年會｜人才發展
無論是管理者，還是訓練單位，認識故事對人們的影響，不僅能提升溝通的影響力，更強化學習者對學習內容的共鳴。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月31日
【學習與發展】如何讓員工有價值的學習-讓學習成效產生商業價值｜ATD23年會｜人才發展
過往公司提供與業務相關的內部教育訓練，但現在學習與發展已轉向以人為中心，關注個人的學習和成長。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月31日
權力不只使人腐化，更使得CEO成為組織創新的絆腳石—-執行長不該迴避的HRD議題
怎麼支持CEO在事業上的發展，同時推動HR在組織的影響力，創造人才發展與組織運營的共同成長。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月31日
【學習科技】為課堂和虛擬培訓創建引人入勝的演講｜ATD23年會｜人才發展
後疫情時代在遠端會議的普遍下，快速並且準確抓住受眾的注意力，是一場成功演說的基本要素。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月30日
【未來準備能力】人才發展的創新勢在必行｜ATD23年會｜人才創新｜人才發展
人才創新能力的展現，能讓組織跳脫既有行為模式，用新視角、新方法、新模式來面對變幻莫測的環境。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月30日
【培訓交付】智囊魔法：透過人才協作最大化成果｜ATD23年會｜Mastermind Magic
快速變遷的商業環境中，企業領導者面臨日益複雜的挑戰。如新技術的崛起、人才短缺、組織創新等議題，為了成功應對這些挑戰，尋求合作和集思廣益的方法變得至關重要。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月29日
【領導管理】混合式團隊：你和領導者需要掌握的要點｜ATD23年會｜人才管理
混合式團隊中如何實現高效且精準的溝通，這些將引領你和領導者們更好地應對當前的挑戰。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月26日
【培訓交付】秘密教練的業務-探索學習者的奧秘！｜ATD23年會｜培訓人才與引導
企業內部導入新技術的同時讓團隊快速掌握上手，這就成為訓練單位重要的課題。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢和找出原理意思是什麼，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月26日
【領導管理】從卓越貢獻者轉型為，以成果為導向、以人為本的管理者｜ATD23年會｜人才領導力發展
新手主管最主要遇到的議題，是從「對自己負責」轉「為團隊負責」，此時績效不再只看個人，而是轉向團隊成員是否有發揮其成果。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月26日
【未來準備能力】利用學習來建立未來的人才團隊｜ATD23年會｜ 旭聯ATD研究中心觀點
怎麼讓新事業的團隊人才建立符合新事業群的團隊戰力。對於人才發展單位在支持事業發展的人才儲備規劃，就能利用「學習」來規劃未來的團隊雛形。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月24日
【學習科技】技巧和模板：虛擬實境的學習工程｜ATD23年會｜人才學習科技
隨技術不斷進步，虛擬現實的學習體驗逐漸成為學習模式的新選項。面對虛擬現實的學習設計，同樣需要有方法和策略，包括情境學習、流程理論和認知負荷理論。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
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- 5月24日
【職涯發展】什麼是職涯敏捷性，如何實施？｜ATD23年會｜人才職涯｜旭聯ATD研究中心
職涯發展逐漸成為人資單位的重要議題，企業對內有規劃好每位人才的職涯發展路徑，除了會提升對企業的認同度，更會加強人才留在企業的意願。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
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- 5月24日
【學習科學】後認知大腦：21世紀L＆D策略的基礎模型｜ATD23年會｜人才能力
對於L＆D（Learning & Development，簡稱L&D）單位就不只是推出執行企劃，更要著眼在擴大L＆D的影響力。所以掌握人類大腦的思考特徵，將會支持你在推動人才發展計畫，找到重要的關鍵思路。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方
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- 5月24日
【人才策略與管理】真實影響力：吸引、留住和培養頂尖人才的三個關鍵｜ATD23年會
如何建立一種更有競爭力、能吸引、留住和培養頂尖人才的工作場所文化所需的實踐方法。講者在本次講座將帶你學到。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
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- 5月23日
【KEYNOTE】逆思維: 知道你所不知道的力量｜ATD23年會｜建立人才心理安全度
如何鼓勵組織中的人們做更多的事情，以及像科學家一樣思考的重要性進行了深入探討。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方年會。
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- 5月23日
【未來準備能力】 利用遠見的力量來進行特殊變化管理｜ATD23年會 ｜旭聯ATD研究中心觀點
如何運用先見之明(foresight)的力量來為做好準備以及應對變化與混亂(chaos)，可作為另一種領導力建立的參考模型架構。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
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- 5月22日
【培訓交付】創建混合培訓活動能力模型 Creating Hybrid Training Activities｜ATD23年會
在2022年的調查，採取遠距或混合式辦公的美國員工高達58%。然而，僅僅讓遠距參與的員工，透過螢幕觀看活動進行，顯然是遠遠不夠的。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。
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- 5月22日
【領導力發展】建構人才耐壓能力：從災難和破壞到團隊的凝聚力和表現｜ATD23年會
今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。如何有效對團隊施以「壓力」這是管理者會遇到的課題，壓力小，會減少團隊阿輝潛力；相對於，施加太大壓力，容易造成反效果，導致生產力下降。認知科學家Jolie Wills在演講中強調了「耐壓（pressure
龐寶璽 中央大學人資管理所博士
- 2021年11月25日
訓練移轉績效的提昇策略
對於一般企業而言，訓練不僅是人力資源管理部門的一項工作，也是企業對員工的必要投資，更是企業持續成長與發展的關鍵。員工若無法將訓練中所習得的知識、技能及態度應用於工作崗位上或無法獲知將其訓練所學應用於工作的情形，員工訓練只會淪為員工福利的一項活動。
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