【領導管理】從卓越貢獻者轉型為,以成果為導向、以人為本的管理者|ATD23年會|人才領導力發展新手主管最主要遇到的議題,是從「對自己負責」轉「為團隊負責」,此時績效不再只看個人,而是轉向團隊成員是否有發揮其成果。今年ATD23交流會上,一同探討人才發展趨勢,同時探討未來人才模型的最新解方年會。
【未來準備能力】利用學習來建立未來的人才團隊|ATD23年會| 旭聯ATD研究中心觀點怎麼讓新事業的團隊人才建立符合新事業群的團隊戰力。對於人才發展單位在支持事業發展的人才儲備規劃,就能利用「學習」來規劃未來的團隊雛形。今年ATD23交流會上,一同探討人才發展趨勢,同時探討未來人才模型的最新解方年會。
【學習科技】技巧和模板:虛擬實境的學習工程|ATD23年會|人才學習科技隨技術不斷進步,虛擬現實的學習體驗逐漸成為學習模式的新選項。面對虛擬現實的學習設計,同樣需要有方法和策略,包括情境學習、流程理論和認知負荷理論。今年ATD23交流會上,一同探討人才發展趨勢,同時探討未來人才模型的最新解方。