ATD-人才發展

【人才策略與管理】真實影響力：吸引、留住和培養頂尖人才的三個關鍵｜ATD23年會

如何建立一種更有競爭力、能吸引、留住和培養頂尖人才的工作場所文化所需的實踐方法。講者在本次講座將帶你學到。今年ATD23交流會上，一同探討人才發展趨勢，同時探討未來人才模型的最新解方。

【ATD22｜生涯規劃】克服疲倦 3 個關鍵

把東西寫下來，列出待辦清單，透過清單考量到資源時間，並對接下來進來的工作進行協調。就可以解決每天堆積如山的事情，有效率做合宜的項目，工作的疲倦感就能大幅度降低！

【ATD22｜人才戰略】重新制定 2022 年及以後的培訓和評估策略

從美國海軍教學系統實例，導引出培訓與評估的重要性與必要性。基於 Kirkpatrick Model 四層次來加以優化，提出適用於「新世界」的「訓練評估模式」，並以商業的案子來舉例說明套用新模型的整個流程。

【ATD22｜人才發展】為顛覆而生：構建一個為任何事情做好準備的生態系統

學習如何應用基於角色的方法來構建無摩擦的工作場所學習生態系統，練習應用這個新框架來解決熟悉的工作場所挑戰，最後學習如何與包括 IT、人力資源、合規、管理和員工在內的關鍵利益相關者協作並影響他們。讓您的組織為接下來的事情做好準備，包括解決當今最關鍵的績效問題的能力，同時幫助人

【ATD22｜人才發展】讓你的職業生涯停止：離你的未來還有59 分鐘

現在這個世界中，組織與公司處於不斷變動的狀況，許多組織大幅削減員工的發展計劃。必須像跑馬拉松一樣做好準備、制定全面的訓練計劃，為往後的生涯備戰。